“俺也去負責監督，收攤時沒有當場點清，這六元先由俺也去補，賬別掛著。”
顧清清將錢推回她手邊。
“補上以後，賬面會平，原因仍然不明。”
“只有六元，為這點錢讓全廠都知道賬沒對上，外面會說清越剛賣出貨便丟錢。”
“外面怎麼說不能決定賬怎麼記，今日能拿六元遮過去，往後六百元也會有人勸著先補平。”
馬一鳴在差額欄寫下待核六元。
“俺也去建議繼續查三日，核現場採購和每筆找零，查不出便列收款差額，不掛任何個人欠款。”
“可以，賬本附說明，監督組和財務共同簽字。”
林小麥看向高秀蘭手裡的錢。
“俺也贊成不讓你補，可收款員若知道差額不賠，會不會以後更加粗心？”
“流程責任照記，故意拿錢和操作錯誤分別處理，查不到事實便不隨便定人。”
顧清清將展示日三張桌子的安排圖重新鋪開。
“原來一人收錢，一人開票，忙起來時開票人也會找零，職責混在一起。”
馬一鳴拿紅筆劃出新流程。
“以後收款兩人共同在場，一人點錢和找零，一人開票並複述金額，每筆票號對應訂單號，任何臨時支出不得從收款箱首接拿。”
“收攤以後誰點？”
高秀蘭把監督組加到右側。
“收款兩人先點，財務復點，監督人員只看封箱和簽字，不替任何一方經手現金。”
“備用金單獨裝袋，票面交接數寫清，換零必須等額進出。”
“每日都要存銀行嗎？”
“銀行下班以後收回的尾款，封入現金袋，由兩人籤封，次日營業後存入專賬，夜間不得由一人帶回家。”
林小麥指向訂單現場。
“取貨高峰時，生產組要不要幫忙收錢？”
“不幫，生產組只核成衣編號和質量單，財務收尾款，交貨人見到付款章才放貨。”
“若顧客發現問題，當場退貨呢？”
“售後先開處理單，財務憑原收據退款，退回成衣進待驗區，不能轉手賣給下一人。”
高秀蘭把六元重新收進口袋。
“這筆差額俺也去不補，但監督記錄寫上俺也去收攤未復點，下一次再漏，按制度處理。”
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