張博笑了笑，把多肉擺在顯示器旁邊，開啟電腦開始幹活。
上午十點，周野在全員會議上正式介紹了張博。當說到張偉將主導盛達集團專案時，他明顯感覺到臺下好幾道目光同時射了過來，其中有一道尤其灼熱——是趙遠。
會議結束後，張博剛從會議室走出來，趙遠就跟了上來。
張偉，方便聊兩句嗎？
張博停住腳步：當然。
兩人走到茶水間，趙遠把門虛掩上，開門見山：盛達的專案，我們二組之前也出過一版方案。周總監看過後說方向不對，讓我重新調整。現在你來了，這個專案就直接劃給了你。我能不能問問，這中間的邏輯是什麼？
趙遠的語氣很剋制，但張博聽得出來裡面的不滿。他笑了笑：趙組長，具體怎麼分配的，我不太清楚。我只知道周總監讓我負責這個專案，我就負責。如果你對自己的方案有信心，可以跟周總監溝通。我這人不喜歡搞暗箱操作，什麼都是擺在檯面上。
趙遠推了推眼鏡，盯著張博看了幾秒，然後點了點頭：行，那我把方案發你一份，你幫我看看有什麼需要最佳化的地方。既然你要負責這個專案，總不能對我的思路一無所知。
沒問題。張博答得很痛快。
回到工位，趙遠果然發來了一份檔案，標題是《雲璟品牌視覺方案（二組初稿）》。張博開啟一看，眉頭就皺了起來。
這個方案不能說差，但問題非常明顯：風格過於保守，沿用了市面上主流新中式品牌的套路——水墨山水、留白意境、書法字型，全都是甲方看了不會犯錯、但也絕對不會眼前一亮的安全牌。對於盛達這樣一個想在高階消費市場打出一片天的新品牌來說，這種恰恰是最大的風險。
張博花了半個小時把方案看完，然後寫了一封郵件回覆趙遠，提出了三點建議：第一，放棄常規的水墨元素，改用更抽象、更具當代感的材質語言；第二，色彩體系從黑白灰單一色系拓展到具有情緒張力的低飽和色系；第三，字型的選擇要兼顧東方韻味與現代簡約，不能直接套用行書或楷書。
郵件的最後他加了一句：以上是我個人的粗淺看法，供趙組長參考。如果不認同，我們可以面談。
郵件發出去不到十分鐘，趙遠就回了：收到，我看看。
語氣平淡，看不出喜怒。
【宿主，您覺得趙遠會採納您的建議嗎？唱唱覺得他肯定心裡不服氣！】
服不服氣是他的事。張博關上郵箱，開啟自己之前做的那幾版創意框架，我要做的是把專案拿下來。至於過程中誰對我有意見，不重要。
週二晚上，周野組了飯局，約了盛達的王總。
地點選在一傢俬房菜館，環境雅緻，包間裡只有三個人。王總看起來對周野很信任，兩人聊起幾年前那次合作，氣氛十分融洽。酒過三巡，周野把話題引到了專案上。
王總，張偉的情況您也瞭解。他週一入職我們公司，這個專案是跟著他個人走的。周野放下酒杯，語氣誠懇，我想跟您確認一下，盛達方面是否願意繼續由張偉主導這個專案的創意工作？如果沒問題，我們公司這邊可以直接重新跟盛達簽署合作框架。
王總看向張博，後者點了點頭。王總沉吟了幾秒，然後笑了：說實話，我們集團內部對這個專案非常重視，之前也接觸了好幾家設計公司，但沒有一家讓我覺得。直到上次聽完張偉的思路，我才覺得有點意思。既然你們公司願意接這個盤子，又是張偉親自操刀，我沒意見。
張博心裡一顆石頭落了地。他舉起酒杯：王總，謝謝信任。一個月之內，我給您一套拿得出手的東西。
飯局結束後，周野拍了拍張博的肩膀：幹得漂亮。接下來就看你的了。
張博回到出租屋，開啟電腦，把之前做的那幾版創意框架重新梳理了一遍。這一次，他的思路比之前在舊公司時更清晰了——因為有了更好的平臺和更有力的支援，他可以把方案做到極致，不用再擔心被誰截胡或者被誰搶功。
【宿主，唱唱有個問題：您這算不算把前東家的專案帶走了？是不是有點……不地道啊？】
地道？張博在鍵盤上敲擊的手指停了一下，我前東家壓榨了我六年，連個署名都不給我。盛達的專案是我自己談下來的，創意方向是我一個人想的，甲方認的是我這個人，不是那家公司。我憑什麼要把自己的勞動成果留給一個把我當工具人的地方？
唱唱沉默了兩秒，然後炸出一串彩虹屁：【宿主說得對！唱唱格局小了！您就是職場俠客！替天行道！打抱不平！】
張博笑著搖了搖頭，繼續埋頭幹活。
。宵通個三是就，干一這
