“這個處理還行。”
這是郭明遠當晚第一次給出正面評價，也只有這一句。
接下來談崗位。他開價駐場月薪一萬八，不足一個月按每天六百；食宿交通另算；不兼資料、不兼倉庫、不替班組長帶人。超過二十五人，或同時開啟三個以上高風險作業面，要增加安全員，監護人員另配，夜間值守另談。
牛慶山此前設想的二十到二十五人，剛好貼著郭明遠單人負責上限。陸沉舟沒有為了省一個崗位把人數寫成二十五以下永久不變，而是約定人員和高風險作業面任一超過邊界，都重新評估配置。
郭明遠還要求工資與是否停工脫鉤。若他依法依約叫停當天作業，日費用照算；若踏勘後項目未中選，只結踏勘日和約定交通，不產生虛構駐場工資。
“正舟現在只談一次踏勘。”陸沉舟說，“一天六百，交通住宿另報。專案沒接，不形成長期合作；接了，再按剛才的條件籤專案協議。”
“可以。”
郭明遠提供證件用於候選稽核，但必須標“擬任”，僅限遠成專案；候選結束後，掃描件刪除，紙質影印件退回或作廢。孫浩稍後會把用途、費用和處理方式寫進一頁踏勘委託。
證件原件由郭明遠自己保管，正舟只留加水印的候選稽核件；總包需要核原件時本人到場。任何其他專案不得複製這份掃描件申報，也不得在專案未定前把他寫成正舟正式員工。
“還有。”郭明遠說，“安全費不能等人工、材料排完以後再從利潤裡擠。”
“你先列基礎投入。”
“人員保險、防護用品、檢測、監護、臨時隔離、培訓和應急物資，單列。基礎條件不夠，我的意見就是不接。”
“你明天把上限給孫浩。他按實際人員和現場條件核，不拿一個總數壓你，也不允許整包照買。”
雙方沒有談“加入正舟”，只對一次踏勘、證件用途和安全許可權達成臨時合作。
陸沉舟臨走前問：“踏勘時你主要看什麼？”
“先找為什麼不能幹。”郭明遠提起檔案包，“真能把這些原因一個個關掉，剩下的才叫能幹。”
晚上九點十分，陸沉舟回到辦公室。
孫浩和牛慶山沒有等他佈置，已經做出第一版資金測算：首批材料八萬二，首月人工約十二萬，食宿交通三萬六，裝置、工具和臨時設施四萬，保險及安全先按兩萬八，合計超過三十萬元。
郭明遠隨後把安全投入明細發來。保險只是其中一項，另外還有個人防護、動火檢測、滅火與隔離、培訓、應急物資和各作業面的監護配置。部分物資可以按實際人數分批買，檢測和基礎隔離卻不能因範圍暫估就先省掉。
牛慶山逐項問哪些現有裝備能複用。郭明遠要求先查有效期、數量和外地專案適用性，不能把永安現場正在使用的滅火器、防護帶同時算成遠成庫存。能複用的從採購表扣掉，不能挪用的仍保留現金需求。
正舟穩定能調動的現金只有十五萬元。
牛慶山指著安全項：“二十幾個人，這一項將近三萬？”
“明天郭明遠拿清單來，你可以逐項問。”陸沉舟說，“但不能先把它當成最容易砍的數。”
孫浩把資金錶轉給陸沉舟：“人、裝置和住宿還按最順利的四十六萬範圍算。沒加不可預見，也沒算付款遲一天。”
“你來做第二版。”陸沉舟說，“哪些必須現付，哪些能談賬期，哪些只能透過縮範圍減少，分開。”
孫浩沒有等陸沉舟替他列答案：“人工至少保半個月，安全基礎投入鎖住。材料問總包代採和供應商賬期，裝置、住宿按進場節點談。每一項寫明沒談成時增加多少現金。”
他把三十萬元拆成三個時間層：候選階段只發生踏勘、稽核和少量準備；進場前才需要保險、住宿押金、首批裝置與安全物資；正式施工後人工和持續食宿逐日發生。能晚發生不等於不用付，但分層後才知道哪項談不成會在開工前直接斷現金。
牛慶山提出向熟人借一部分，陸沉舟沒有馬上否定，只要求借款金額、期限和還款來源另算，不能把人情寫成無成本自籌。公司若靠短借啟動，月度計量一延遲，債務壓力會比專案利潤更早到。
”。問起一，場駐地外肯不肯裡家、久多蓋覆能件證，算不來能。人遍一問再我“：前面己自到拉單名把也山慶牛
”。人定再，啟開真能面個幾。滿排人個五十二按不，前以完看場現“：開攤圖勘踏把則明春韓
。元萬十三變元萬五十讓有沒也，斷判擔分始開人個三；錢的司公了不決解，權工停是的補遠明郭
。白空半一有仍欄源來金資，十二點十上晚
。”法辦有會總“寫能不欄一這
