對方沒答。
客戶彎腰看了看已完成位置，又讓現場人員把過程記錄拿來。記錄能證明正舟沒有做到一半扔下質量問題，停的是未開始範圍；已經完成的部分也能與客戶當天籤認對應。
“這段結果有沒有問題？”客戶問現場聯絡人。
“當前看沒有，過程簽了。”
“原單呢？”
“還在做，沒有因為這邊全停。”
客戶把記錄還回去。
“你們至少沒把兩個範圍攪在一起。”
他說完便繼續往前走，沒有在付款問題上鬆口。
走回辦公室時，客戶又問韓春明：“如果我現在讓你繼續，你還是不做？”
“你能代表正式變更和計量確認嗎？”
“我現在不能給完整檔案。”
“那不做。”
客戶沒再說韓春明躲在孫浩後面。
客戶拿起現場安排，手指敲了敲簽名。
“我們的人為了生產安排讓你們一起處理。你們現在一邊說是客戶要求，一邊又說不能按客戶要求繼續。換成你，你怎麼跟現場解釋？”
韓春明看了一眼窗外。
附加段停在那裡，已經完成的一小部分和未開始的邊界都能看見。客戶不是無緣無故要正舟繼續，他要的是當前視窗徹底收乾淨，不再組織第二次。
“我會說正舟前面先投入錯了。”韓春明說，“但不能用已經錯的一段，逼後面繼續錯。”
“我沒逼你們。”
“是我自己籤的。”
客戶皺了下眉。
“你倒是什麼都往自己身上攬。”
“該誰的就寫誰。”
“那你給我一個結果。剩下的到底什麼時候做？”
“正式變更閉合以後，重新核人員、裝置、許可和進場條件。”
“現在的人就在現場。”
“附加段的人已經撤了。”
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