“不重排。”孫浩說，“原件編號不能改。做一張新舊編號對應，附系統變更時間。”
“客戶要今天補正。”
“對應表今天發得出去。”
邱建東從現場記錄裡找出舊編號首次使用時間，孫浩從客戶系統留檔中擷取新編號生成時間。兩邊各簽自己能確認的事實，再由客戶介面確認對應關係。
趙啟明在原始目錄裡逐項掛位置時，發現其中一箇舊編號曾在兩份附件裡出現。一份對應現場記錄，另一份是同日補拍照片。如果機械地一對一對映，新編號會把兩份附件拆成兩個位置。
“這兩個不能分。”他說。
孫浩問：“依據呢？”
趙啟明把照片時間和現場記錄裡的拍攝備註翻出來，時間只差幾分鐘，位置描述一致。
邱建東從現場確認：“同一個位置，補拍是為了看清介面。”
對應表於是沒有簡單寫“舊號等於新號”，而是在新編號後列出兩份原始附件及各自用途。原檔案不改名，客戶新系統編號只作為查詢索引。
這樣補出來的錶慢一點，卻不會為了讓編號整齊，把一處真實記錄拆成兩項工作。
十一點半，對應表透過正式郵件發出。
客戶回覆“收到，待核”，沒有退回整份付款資料，也沒有改變已到賬狀態。
秦薇看到更新，只在後續檔案跟蹤中標註待核。銀行裡的錢沒有因為資料追問變回預計到賬。
中午，兩個問題都沒有打給陸沉舟。
韓春明的臨時項已經有效開工，複雜專案的資料缺口也進入正式核對。牛慶山原以為要選一邊先救，最後發現兩邊需要的是不同角色，不是同一個老闆。
下午，韓春明現場卻出現新情況。
客戶將臨時項驗收提前，需要一名熟悉記錄的人到場整理即時交接。趙啟明正在公司協助孫浩核覆雜專案編號對應，如果抽走，對應表後續追問會慢。
韓春明先問：“我現場現有的人誰能記？”
牛慶山說：“普通狀態能記，客戶這次要把舊編號、新編號和現場位置一起掛，趙啟明做過。”
孫浩那邊也收到客戶追問，要求補一張現場位置對照圖。趙啟明手裡正有原始目錄，換人要重新熟悉。
趙啟明聽見兩邊都提到自己，沒主動選。
“我現在做哪邊？”
韓春明說：“先別動。”
孫浩也沒有直接留下他，先把兩邊最晚時間寫出來。
臨時項驗收是下午四點。
複雜專案對照圖要求下班前提交。
時間看起來能錯開，但現場往返、客戶可能追問和原始資料不能離開公司，都讓這一個人沒法簡單劈成兩半。
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