公共郵箱裡的測試郵件只給到下班前。
正舟要麼在時限內以新的代理路徑確認組織核查,要麼這張剛簽好的附件第一次使用就落空。
孫浩沒有點回復。
他把郵件原樣轉進內部記錄,抄送牛慶山、秦薇、郭明遠和兩個專案負責人。
“先把能不能去說清。”
韓春明正在現場做交接,電話裡機器聲很重。
“我這邊明天上午有人要守驗收,不能全抽。核查如果按附件的時段走,我能留出不碰驗收的視窗。”
邱建東查了自己的計劃。
“我這邊也能配合,但人下午必須回來。資料補正的介面不能往後推。”
牛慶山沒有先答應客戶,只把兩邊能給的時間拼在一張紙上。
郭明遠翻到客戶的核查說明。
“許可只覆蓋進場檢視、拍照和記錄。不能拆,不能試執行。現場讓順手處理,也不做。”
秦薇問:“有沒有先付費用?”
“沒有。”孫浩說,“現有合同介面只認這次核查來源。是否計費,要等後面有效檔案。”
“那就別在決定裡寫收入。”
幾個人的結果都落齊時,離截止還有四十多分鐘。
這件事不屬於韓春明或者邱建東單個專案,也不是孫浩主談出來的方案。陸沉舟把一張單事項授權頁推給牛慶山。
授權範圍只有本次現場核查的接受或拒絕,以及對客戶說明組織邊界。授權到結果提交為止,不包括施工、採購、價格、付款和任何專案驗收。
牛慶山先沒簽。
“我決定接,明天人沒湊齊,也算我的?”
“算你公司的決定。”陸沉舟說,“誰的人沒按已經確認的視窗到,再按誰的結果查。”
“現場臨時加活呢?”
郭明遠接話:“我攔。”
“客戶說不加,到了門口又說順手呢?”
“你可以拒絕擴大。原核查照做。”
牛慶山把韓春明、邱建東和郭明遠的回覆又看了一遍,在授權頁上簽名。
他沒有寫“全面配合客戶”,只寫接受附件列明的現場核查,按已確認人員視窗組織,到場只做檢視和記錄。
趙啟明生成授權編號,把原件頁掃進附件。
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