錢總看他：“什麼？”
“省下來的時間歸誰？”老周問。
會議室那次之後，林凡已經聽過類似的話。但這次在加班的辦公室裡聽見，殺傷力完全不一樣。劉洋敲鍵盤的手停了，王啟從矮凳記憶裡抬起頭，許丹拿著水杯站在印表機旁邊。
錢總愣了一下。
“當然是用於更高價值的工作。”
老周說：“那員工永遠省不到時間。”
錢總皺眉：“公司也要發展，不能工具提升了，工作量還按以前算。”
“可以重新評估。”老周說，“但別把提效預設變成加量。AI 做初稿，人做校對、判斷、背鍋。你只看產出數量，不看修正成本，最後人會比不用 AI 時更累。”
辦公室安靜得能聽見印表機吞紙。
錢總沒有立刻反駁。他不是壞老闆，至少不是那種把員工當一次性電池的壞老闆。但老闆的職業本能會自動把效率換算成產能，把產能換算成機會，把機會換算成指標。這個換算過程很順，順到他也未必覺得哪裡不對。
許丹開口：“我覺得可以在使用記錄裡增加‘人工修正時間’和‘新增工作量’兩項。否則資料只顯示節省，不顯示轉嫁。”
劉洋立刻跟上：“還有返工次數。AI 初稿越多，返工也可能越多。”
王啟補充：“以及精神損耗。”
錢總看他。
王啟坐直：“這個可以不量化。”
大家笑了一下，氣氛鬆了點。
錢總嘆了口氣。
“行。先試兩週，資料表改一下。各部門負責人不要簡單按生成數量考核，重點看有效產出。”
劉洋在小群裡發：老周茶杯再次報警成功。
林凡：這次沒放茶杯，放的是問題。
王啟：問題比茶杯響。
快點文化那邊沒有老周。
張磊晚上十點還在改 AI 生成的母嬰文案。系統給的標題一個比一個狠：“孩子三歲前不做一件事，未來可能吃虧”“你以為的愛，正在毀掉寶寶專注力”“媽媽再忙，也別錯過這七個黃金訊號”。
周舟坐在他旁邊，把標題一個個刪掉。
“都太嚇人了。”
張磊說：“AI 可能以為養孩子像打排位，錯過一個訊號就掉段。”
周舟揉揉太陽穴：“客戶要增長，公司要效率，平臺要刺激，最後媽媽們要焦慮。”
張磊停下滑鼠。
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