增長是指數級的。
v2.0上線之後，有一個現象是陳銳預料到但沒預料到的，行會裂變加速了。
v1.0的免蠟，說白了就是“看得清路”，效果雖好，但不夠首觀。你跟朋友說“我用了個工具能看清礦洞”，對方可能覺得無所謂，我舉著蠟燭也能看。
v2.0不一樣。
你跟朋友說“我昨晚掛了一宿，升了七級，爆了一把銀蛇”，對方的第一反應是——什麼？怎麼做到的？我也要。
自動打怪的效果太首觀了，首觀到不需要解釋。
行會頻道里，一個人的角色突然比所有人升得快、裝備比所有人好，用不了兩天全行會都知道他在用什麼東西。
然後就是一串一串地加群、付費。
網咖代理那邊更誇張。
孫老闆打電話來：“你那個新版本有沒有碼？三十塊那個？今天好幾個人問。”
“有，我給你發一批v2.0的碼。價格變了，你拿碼價二十五，賣三十，你賺五塊。”
“五塊？”
“對，v1.0你賺兩塊，v2.0你賺五塊。”
孫老闆那邊沉默了兩秒。
五塊錢一個碼，一天賣十個就是五十，一個月一千五。加上v1.0的繼續出貨，一個月穩穩兩千多。
什麼概念？這是2003年初，一個普通工人月工資才一千多，白領也就兩千左右。
“還有沒有沒談的網咖？我幫你跑。”孫老闆毫不猶豫。
“海淀這片你看著來，朝陽那邊你那哥們再介紹幾家。”
“包在我身上。”
渠道的自我驅動，靠的從來不是情懷，是利潤。
v2.0上線後，合作網咖一週之內從十一家變成了十八家。
不是陳銳一家家去談的，是孫老闆和他那幫開網咖的朋友自己在跑。
原因很簡單，收益翻了幾倍，推銷積極性自然也翻倍都不止。
1月底，陳銳一算賬。
v2.0付費使用者一千八百多人，均價約二十五塊。
v1.0付費使用者還有六百多人沒升級，繼續買十塊的免蠟。
網咖代理渠道，十八家網咖，半個月出了一千二百多個碼，v1.0和v2.0混著賣。
合計月收入，陳銳在草稿紙上寫了個數字，看了一會。
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