兵部覺得自己贏了——因為三百萬兩一次性到賬，不用再跟戶部扯皮。
只有方從哲知道，真正贏的是我。
因為遠征的準備工作不會再因為軍費問題而拖延了。
我在御書房裡看完趙無極的報告，忍不住笑了一聲。
此人不忠不奸，但好用。我又說了一遍這句話。
王福在旁邊添茶，小聲嘟囔了一句：萬歲爺，您這句話說了好幾遍了。
因為是實話。我端起茶碗喝了一口。茶是今年新進的武夷巖茶，入口微苦，回甘悠長，一股子巖骨花香在舌尖上散開來。實話就值得多說幾遍。
王福把茶壺放下，又往炭盆裡添了兩塊炭。炭火噼啪一響，竄起一小簇火星，在昏暗的御書房裡像螢火蟲一樣一閃即逝。暖意從腳底慢慢升上來，我伸了個懶腰，骨節咔咔作響——坐了一整天了，腰痠背痛。
十二月，方從哲又辦了一件事。
內閣和六部之間有一個老大難的問題——公文傳遞太慢。一份摺子從六部送到內閣，內閣批完再送回六部，來回至少要三天。如果遇到需要多個部門會籤的摺子，一圈轉下來半個月都不止。
方從哲提出了一個方案——在內閣設立急遞房，專門負責公文的傳遞和催辦。急遞房配備十名書吏，每天兩次到六部收取摺子，當天送到內閣。內閣批完之後，急遞房當天送回六部。緊急公文隨到隨送，不受時間限制。
這個方案看起來簡單，但效果立竿見影。公文傳遞的時間從三天縮短到了一天，緊急公文甚至可以在幾個時辰內完成流轉。
我聽到這個訊息的時候，腦子裡第一個反應是——這不就是前世的OA系統嗎？雖然沒有電腦和網路，但核心思路是一樣的：設立專人專崗，減少中間環節，提高流轉速度。方從哲沒有穿越者的知識，卻憑著本能摸到了現代管理學的門檻，不得不說，這個人確實有兩把刷子。
葉向高對這個方案讚不絕口：方閣老此舉，勝過增設十個閣臣。
方從哲笑眯眯地回了一句：葉閣老過獎了。下官只是做了一點微小的工作。
微小的工作。
我聽到這句話的時候差點笑出聲來。這個人說話的方式，跟前世某些領導的畫風如出一轍。
但不管怎麼說，方從哲確實好用。
他入閣三個月，內閣的效率提升了三倍，積壓的摺子全部清理完畢，戶部和兵部的軍費爭執解決了，公文傳遞的速度加快了。更重要的是，他沒有得罪任何人——所有的閣臣都覺得方從哲是個好人，好說話，好相處。
只有我知道，這個的每一步都是算計好的。
他不是在做好人，他是在做潤滑劑。
潤滑劑不需要有立場，不需要有原則，只需要讓所有的齒輪都轉得順暢。
這正是我需要的。
遠征歐洲是一臺巨大的機器，需要無數個齒輪協同運轉。葉向高是主軸，方從哲是潤滑劑，熊廷弼是南方的發動機，吳廣是北方的推進器，宋應星是工程師，趙無極是感測器。
每個人都在自己的位置上，做自己該做的事。
而我，是那個設計這臺機器的人。
也是那個最終要為這臺機器的運轉負責的人。
窗外的雪下了一夜，御花園裡白茫茫一片。遠處的宮牆上積了厚厚的雪，燈籠的光照在雪上，泛著一層淡淡的橘黃色。雪還在下，細細密密的雪粒打在窗紙上，發出沙沙的聲響，像是有人在外面輕輕地撕紙。空氣裡瀰漫著一股清冽的寒意，連撥出的氣都變成了白霧。
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