四月二十七日下午，三隻薄片夾持座的首周試用表送到工裝改進組。
第一車間記錄三十二次使用，全部有工件寬度、厚度、操作者和首件確認。兩次因檯面有油被拒絕使用，改回原方法。沒有新增劃痕，也沒人讓手指進入銼削路徑。
第二車間十八次，結論寫得最漂亮。
十八次良好，零異常。
第三車間二十七次，有一件工件表面出現淺亮痕，檢驗後返修合格，沒有報廢。
三張表擺在一起，看上去是兩優一小錯。
負責彙總的幹事已經擬好一句話：“夾持座首周使用穩定，效果良好。”
陸辰沒接筆。
“第二車間為什麼沒有拒用記錄？”
“他們檯面乾淨。”幹事說。
“十八次全是同一規格？”
“表上沒寫。”
“夜班用了幾次？”
“也沒寫。”
幹事皺眉：“那邊說了，沒有問題。你還想怎麼問？”
陸辰把第一車間的表推過去：“拒絕使用也是結果。第二車間如果只記夾上去的次數，就不知道有多少工件因為規格不合沒用。十八次良好，可能是十八次都適合，也可能是一百件裡只挑了十八件適合。”
“你懷疑他們造假？”
“我懷疑三張表的記法不一樣。先把口徑對齊。”
高志剛聽見爭論，拿走彙總結論：“去現場。三隻都暫緩碰生產件，查完再說。”
一名旁聽學徒愣了：“第一車間也停？它又沒出問題。”
“同一批試用，記錄標準不一致。”陸辰收起表，“只停第三隻，會讓人以為我在挑一個車間背鍋。”
訊息傳出去，車間裡立刻有人嘀咕。
比賽第一的夾具，用了不到一週就全停。
陸辰先回第一車間查那兩次拒用。
一次是早班檯面殘留切削油，操作者擦了一遍仍有油膜，直接換用臺鉗；另一次是工件寬度超過現有內襯範圍，劉桂芬沒有硬塞。兩次都沒有耽誤生產，只在記錄上多花了半分鐘。
“有人說拒用寫多了，顯得夾具不好。”劉桂芬把表遞給他，“我倒覺得，明明不能用還夾上去，才叫不好。”
陸辰翻到背面。她在第二次拒用後還記了原方法耗時，沒有故意把替代方案寫得更慢。
“這張表不改。”他說。
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