“推廣的是驗證過的結構和方法，不是把適用範圍無限放大。”
劉師傅把那塊壓亮試件翻過來：“今天要是跳過首件，三十六塊全做完再照光，你負責返修？”
對方閉上了嘴。
當天，第三車間只完成六件有限試用，全部合格。夾持座上掛了藍色標牌，與第一車間普通版的白牌區分；軟木襯、乾燥檢查、最大使用次數和外觀區避讓寫進臨時卡。
剩餘三十件沒有趕在當天硬做。次日複核軟木狀態後才繼續，每六件檢查一次襯墊和表面，最終三十六件全部合格，沒有再出現亮帶。
第三車間把原計劃和實際工時並排核算。停首件、做驗證、隔夜複核一共多花半天；若三十六件全部壓出亮帶，單是逐件評估、返修和重新檢驗就不止一天，外觀無法恢復的還可能報廢。
沒人能證明後面三十五件必然全部受損，所以報告沒有寫“挽回多少元”。它只寫確定事實：一件試驗片隔離，三十五件在適配完成前未投入，成批風險沒有擴散。
這種不虛報的收益，技術科反而更願意拿給其他車間看。
生產進度比原計劃慢半天，卻避免了三十五件潛在返修。
廣播站聽到訊息，想把它寫成“新夾具保住三十六件”。陸辰看到採訪提綱，第一句便讓於海棠劃掉。
“第一件試驗片已經壓亮，不能寫零異常。也不能說後面三十五件一定會壞，只能說首件發現不適配，避免風險擴散。”
於海棠咬著筆桿：“這麼寫，爽點沒了。”
“真正的爽點，是三十五件沒陪第一件一起交學費。”
“你現在連廣播怎麼寫都敢教我？”
“事實歸我核，語氣歸你。”
她想起兩人早就定過這條邊界，哼了一聲，自己改成：“同圖夾具面對新表面，首件照光發現亮帶，車間停批改襯，三十五件未盲目投入。”
“這句可以。”
“誇我。”
“稿子寫得準，人也好看。”
於海棠看了看四周沒人，腳尖在他鞋面上輕輕點了一下：“晚上有空？”
“今晚車間要歸檔。”
“明晚？”
“你先約，歸你。”
她滿意地收起稿紙。
陸辰則把第三車間的試用結果補進專案檔案。限定型、分步推廣，不是幾句保守話。今天那條亮帶，替整套規則證明了價值。
別人照圖抄，差點讓三十六件一起壓花。
他只用一塊首件，就把風險按在了第一步。
那塊壓亮試驗片被掛進第三車間案例櫃，旁邊同時放著合格藍牌件。失敗和改對後的結果並排展示，誰也不能只拿最終成品假裝過程從沒出過問題。
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