提成制度落地、終端陳列規則下發
第二天開始，京州國營食品廠供銷科，徹底變了一副模樣。
往日里散漫拖沓、能偷懶絕不主動幹活的風氣蕩然無存。
以前外勤業務員巴不得少跑片區、少對接商戶，每天敷衍完成送貨任務就草草收工；
如今七十二名外勤銷售像是打了雞血一般，工作熱情達到了前所未有的頂峰。
天剛矇矇亮，廠區倉庫外就己經排起長隊，業務員早早抵達廠區，核對當日配送貨品、申領專屬展示櫃，沒有人督促，所有人自發提前上崗。
內勤二十西名員工亦是如此。
接單、登記臺賬、排程貨車、對接對賬，往日里慢悠悠的工作節奏徹底提速，辦公室電話鈴聲此起彼伏，工作人員有條不紊處理海量訂單，連摸魚閒聊的閒暇都主動捨棄。
每個人都清楚，廠子效益越好，他們的集體績效獎金就越高，沒有人願意和實實在在的收入過不去。
趙瑞龍來了，的的確確開始進行了改革。
而且，趙瑞龍的爸爸趙立春是省委副書記。
他們自然是看不到高層的博弈，他們只知道，趙瑞龍老爸很有權勢就足夠了。
這就是一層官方信任。
趙立春能讓自己兒子的事業搞不成？
外勤業務員按照趙瑞龍劃定的片區，分頭奔赴京州城區大街小巷、下轄各縣域、偏遠鄉鎮。
不同於以往送完貨便揚長而去，如今他們的工作流程固定且嚴苛，早己刻進每個人的骨子裡。
抵達合作門店後，首要工作從來不是結算貨款，而是規整貨架。
擦拭產品外包裝、統一擺正產品logo，嚴格遵循黃金視線法則，將營養快線、大包裝辣條穩穩擺在二三層平視黃金位。
底層鋪滿低價引流小辣條，頂層規整庫存尾貨。
門店門口必須增設端頭地堆，優先陳列營養快線。
其次就是，趙瑞龍特別提出的專屬玻璃展示櫃。
這也是專門找人設計的。
銷量達到一定程度，免費送。
業務員會逐一排查，清理櫃內私自混入的雜牌汽水、劣質零食，補足空缺貨品，牢牢守住專屬陳列陣地。
未來，產品數量會增加。
必須要保證他們的銷售量、
遇到貨架空餘位置，便擠壓同類競品空間。
這年頭也不是沒有競爭對手，主要對手娃哈哈，樂百氏，老牌汽水八大廠。
。場市費消端終佔搶道霸，換替就換替能，佔就佔能，之總
。事閒管多員務業得覺，滿不生心闆老部賣小分部有還初起
。品飲選首的養營充補子孩給戶戶家家為乎幾，線快養營是其尤，傳宣告廣上加再，倍翻接首量銷，店門的列陳化準標過經，間時日幾短短著隨但
