2012年回國之後，趙曼也沒閒著，和鄒勁夫共同創辦了高檔搏擊健身中心，又開了私房火鍋店，品牌叫“趙味”，人均消費三百三十五，裝修講究、食材講究、服務講究，什麼都講究。
她還一口氣註冊了二十多家公司，從餐飲到體育到文化傳媒到投資管理，鋪開了一張巨大的商業版圖。
那些公司的法人和實際控制人基本都掛在她名下，關鍵崗位安排的是她孃家的親戚。
她常說：“什麼都要用最好的，人也要用自己人，這樣才放心。”
那段日子她精力旺盛到不可思議，白天對接專案、晚上盯賬目、凌晨還在給團隊發郵件。
她最常掛在嘴邊的話是：“勁夫，你相信我，我是安城高考狀元、知名財經院校畢業、頂尖商學院MBA，我肯定能做成的。”
前期確實做成了幾件事，搏擊健身中心開起來了，私房火鍋有了名氣，體育文化公司簽了幾筆合作。
媒體把鄒勁夫和趙曼包裝成“拳王與才女”的模範夫妻，財經雜誌採訪他們的時候寫的是“拳王的另一條金腰帶”。
鄒勁夫那時候覺得自己的前半輩子打拳贏了，後半輩子娶對了人，也是贏了。
但那些光鮮的生意背後，窟窿越挖越大，像一艘船底被鑿開的巨輪，上面的人還在舉杯慶祝，下面己經開始進水了。
火鍋店人均三百三十五，食材從海外空運、餐具定製、店面開在核心商圈，每月的固定支出是個天文數字。
一開始靠著鄒勁夫的名氣還能撐，新鮮感過了之後客流就下來了，回頭客寥寥無幾。
搏擊中心也有類似的問題，前期投入大、回報週期長，靠著幾節明星拳擊課維持場面，但遠撐不起擴張的規模。
趙曼沒有收縮，反而繼續鋪。
她覺得這些是“前期投入，以後會賺回來的”。專案越鋪越多，從餐飲到影視基金到區塊鏈，幾乎覆蓋了2013年到2015年所有熱門賽道。
每一個新專案啟動的時候她都說。
“這個穩，我看很久了。”
鄒勁夫就簽字。
她說：“資金週轉需要過橋，最多兩個月就能回款。”
鄒勁夫就轉錢。
他的銀行卡、公司賬戶、海外賬戶密碼她全知道，鄒勁夫從來沒懷疑過什麼。
打拳的人簡單，擂臺上對手出拳你能看到、能躲、能還擊，但生意場上的坑你看不見。
它藏在賬本里、藏在合同條款裡、藏在那些“我保證兩個月回款”的口頭承諾里，等你發現的時候，下面的地基己經空了。
等到審計報告出來的那天，鄒勁夫才看清那張單子。
他名下兩億多積蓄一分不剩，趙曼在外面還欠了兩個多億，債權人己經開始上門了。
那間人均三百三十五的私房火鍋停了，搏擊中心關了，二十多家公司裡能清算的清算、能轉讓的轉讓，缺口還是填不上。
京城、魔都、安城、美利堅，西套房子全賣了，仍然差大幾千萬。
賣第一套房子的時候，趙曼還挺高興的。
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