周瀚看完報告，把問號改成了感嘆號，在旁邊寫了一行批註：“不是待研究，是樣本太少。內娛沒有第二個孫玉蘭。”
孫玉蘭看到這行批註的時候，正在吃盒飯。
她差點把米飯嗆進鼻子裡，咳了好一會兒才緩過來。
“你們能不能不要在報告裡寫這種批註？這是工作檔案，不是聊天記錄。”
周瀚推了推眼鏡，面無表情地說：“這是我的工作習慣。你可以看，也可以不看。”
蘇念可在旁邊咬著一根薯條，看了看周瀚，又看了看孫玉蘭，最後選擇把臉埋進薯條盒子裡。
風波稍微平息一些之後，周瀚提出了一個建議。
辦一場粉絲見面會。
“不要大。幾百人的小場子就行。
不要首播，不要通稿，不要任何媒體介入。
就是王靈飛和粉絲之間，安安靜靜地待一個下午。
他彈彈琴，唱唱歌，跟粉絲聊聊天。讓那些留下的人，親眼看一看他是什麼樣的。”
孫玉蘭思考了很久。
她開啟系統面板，看到“圈地自萌結界”的模組旁邊多了一個新的選項：“粉絲情感管理”。
她點進去，發現這個新模組的功能比之前的複雜得多。
它是一套完整的粉絲關係管理系統，可以根據粉絲的互動行為、消費習慣、情感傾向等多維度資料，將粉絲群體分成不同的型別，併為每一種型別提供差異化的溝通策略建議。
核心粉：購買過所有專輯、參加過所有活動、在社交媒體上長期正面互動的粉絲。
這一類粉絲需要的不是“資訊”，而是“情感連線”。他們留下來不是因為王靈飛的作品有多好，而是因為他們在王靈飛身上找到了一種歸屬感和陪伴感。
對他們來說，一場小範圍的、私密的、沒有媒體打擾的見面會，比十場大型演唱會更重要。
事業粉：關注作品多於關注個人的粉絲。他們不在意王靈飛跟誰在一起，只在意他的下一首歌好不好聽、下一部電影好不好看。
對這類粉絲，不需要解釋私生活，只需要持續輸出高質量的作品。
路人粉：偶爾聽聽歌、看看節目，但沒有強烈歸屬感的觀眾。這一類粉絲最容易被輿論影響，也最容易流失。
對他們來說，最好的修復方式是“正常化”。
讓一切都回到正軌，讓風波慢慢被時間沖淡，用穩定的作品輸出證明一切如常。
孫玉蘭對著這個分類看了很久。
系統沒有情緒。
它不會因為看到一條惡評就難過，不會因為掉了幾萬個粉絲就慌張，它只是冷靜地分析、分類、提出建議，像一個沒有感情的、但絕對專業的手術刀。
她採納了周瀚的建議，也借用了系統的分析結果。
。esuoheviL型小家一的城江了在定會面見
。間空的私更、的小更點地的次上比是
。場現型小的隊樂下地場一像，著站人有所，位座有沒，人百兩到不納容能只地場
。送。賣不票
。人的件條合符批一了出選篩裡料資臺後從可念蘇
。”智理“是們他示顯錄記言發的裡話超在且並、論言面負過出釋有沒間期波風在、輯專實」「過買購、飛靈王注關始開就期時屋菇蘑從
