林晚晴：“培訓的費用，我重新做預算。”
看著這些回覆，鄧瑾兮心裡暖暖的。
她新建了一個文件，標題寫上：《美思康宸現場稽核倒計時計劃》。
第一項：模擬稽核（負責人：全體）
第二項：人員培訓（負責人：蘇蔓、木清晴）
第三項：檔案準備（負責人：木清晴、林晚晴）
第西項：應急演練（負責人：趙磊、蘇蔓）
第五項：心態建設（負責人：鄧瑾兮）
每一專案標了開始時間、完成時間、驗收標準。
她要把陳鐵山的五條要求，變成可執行、可檢查的具體行動。
剛做完計劃，手機又響了。
是陳鐵山發來的簡訊。
點開，是一份詳細的《食品生產企業現場稽核常見問題清單》，足足有五十多條。從“廠區是否與汙染源保持適當距離”到“更衣室是否配備非手動式水龍頭”，從“原料倉庫是否有溫溼度記錄”到“成品是否離地離牆存放”，事無鉅細。
最後還有一句話：“按這個清單，一條一條過。過不了的，馬上改。改不了的，想辦法。沒有藉口。”
鄧瑾兮把清單打印出來。
厚厚一沓紙，拿在手裡沉甸甸的。
她叫來所有人，把清單發下去。
“未來兩週，”她說，“我們就幹一件事——按陳廠長給的清單，把我們的工廠，從頭到腳，從裡到外，徹底檢查、整改、提升。”
蘇蔓翻看著清單，越看眉頭皺得越緊。
“好多細節……”她喃喃道。
“都是陳廠長三十年的經驗。”鄧瑾兮說，“我們可能覺得有些要求太苛刻，但在他眼裡，這些都是必須做到的。”
“我明白。”蘇蔓抬起頭，眼神堅定，“我會把生產相關的所有條款，一條一條落實。”
“銷售這邊，”趙磊撓撓頭，“我能做什麼？”
“應急演練你負責。”鄧瑾兮說，“模擬突發情況，怎麼組織人員撤離，怎麼保護產品，怎麼聯絡維修，這些你比我們在行。”
“行，這個我在行。”趙磊拍胸脯。
木清晴和林晚晴也各自領了任務。
會議室裡，氣氛再次緊張起來。
但這次的緊張，和之前那種無助的焦慮不同。
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