這是一份《試產計劃與分工》，詳細列出了從下週一開始，每一天的工作安排：
· 週一：原料進廠驗收；車間深度清潔消毒；裝置除錯確認；全體生產人員培訓（蘇博士主講產品特性與工藝原理）。
· 週二：原料預處理工段小試（粉碎、過篩）；提取工段小試（50公斤批次，驗證工藝引數）。
· 週三：根據小試結果調整工藝；乾燥工段小試；包裝材料確認。
· 周西：正式投料試產（首批200盒）。
· 週五：檢測首批試產品；根據結果決定是否調整；如合格，開始剩餘800盒生產。
· 週六、日：如有需要，加班完成生產。
整個計劃排得滿滿當當，沒有任何緩衝時間。
“這個節奏很緊。”蘇蔓說，“如果中間任何一個環節出問題，都可能延期。”
“我知道。”陳鐵山說，“但你們的代理在等，資金在燒，拖不起。我的經驗是，小批次試產，集中力量快速推進，比拉長戰線更容易成功。因為人員的注意力集中，問題能及時發現和解決。”
他頓了頓，補充道：“當然，前提是你們的人員要全力配合。尤其是蘇博士，這五天，你需要基本住在廠裡。不是遠端指導，是實實在在在車間裡，跟工人一起幹活，一起解決問題。”
蘇蔓深吸一口氣：“我準備好了。”
陳鐵山又看向鄧瑾兮：“鄧總，試產期間，廠裡會很忙亂，會有各種突發狀況。我需要你們公司這邊有一個總協調人，隨時能決策——原料採購延期了怎麼辦？臨時需要增加某種輔料怎麼辦？包裝材料印刷出錯了怎麼辦？這些事，不能等到開會討論，必須立刻處理。”
“我來協調。”鄧瑾兮毫不猶豫，“我的手機24小時開機。任何問題，您或蘇蔓隨時打電話，我半小時內給答覆。”
辦公室裡的空氣凝重而嚴肅。
窗外開始下雨了，雨點打在破舊的鐵皮屋頂上，發出密集的聲響。車間裡隱約傳來工人除錯裝置的金屬碰撞聲，與雨聲交織在一起。
陳鐵山把所有的檔案整理好，遞給鄧瑾兮。
“這些要求，你們回去仔細看，有任何疑問，今天之內提出來。明天我要根據你們的反饋，最終定稿。”他說，“如果都沒問題，週五我們籤試產協議，付第一批預付款。下週一，正式啟動。”
鄧瑾兮接過那疊沉甸甸的紙。
這不僅僅是幾頁工藝要求，這是她們產品從實驗室走向市場的第一道真實的門檻。跨過去，產品才能落地；跨不過去，所有的夢想和努力都將歸零。
“陳廠長，”她站起身，伸出手，“謝謝您。我們知道這些要求很嚴格，但正是因為有這些嚴格，我們才相信您能幫我們做出真正的好產品。”
陳鐵山再次擦了擦手，握了上去。
這一次，他的手依然粗糙有力，但鄧瑾兮感覺到了一種不同之前的溫度——那不是客氣，而是一種託付。
“別謝。”陳鐵山還是那句話，但語氣裡少了幾分硬刺，多了幾分認真，“等產品做出來，消費者說好，再謝不遲。”
三人走出辦公室時，雨下得更大了。
陳鐵山站在門口，看著她們上車，忽然開口：“對了，有件事忘了說。”
鄧瑾兮搖下車窗。
“試產期間，車間裡會很熱，很吵，會有粉塵和蒸汽。”陳鐵山看著蘇蔓，“蘇博士，穿方便活動的衣服和鞋子，別穿裙子高跟鞋。頭髮紮緊，不能有鬆散的髮絲。指甲剪短，不能塗指甲油。這些，都是食品安全的基本要求。”
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