第760章 但當問到“公司最大風險”時，投資人看向鄧瑾兮：“過於依賴創始人個人魅力”
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紅杉之後，鄧瑾兮又見了三家機構。
每家都很專業，問的問題也大同小異——市場規模、競爭壁壘、增長策略、退出路徑。蘇蔓的技術講解越來越流暢，甚至能在投資人開口之前就預判到他們會問什麼。
但有一家機構，問了一個讓所有人都沒想到的問題。
那是啟明創投，合夥人姓徐，西十出頭，戴黑框眼鏡，說話慢條斯理，不像投資人，更像一個大學教授。
見面地點在啟明創投的辦公室，福田CBD的一棟寫字樓裡，會議室落地窗正對著深圳灣。
“鄧總，你們公司的資料我們研究過了，產品和團隊都很不錯。”徐總翻開筆記本，“但我有一個疑問。”
“請說。”
“你們公司現在的運轉，是不是過於依賴你個人？”徐總看著鄧瑾兮，語氣平靜，“我注意到，你們的核心代理是被你的故事感召來的，員工是因為你的情懷留下的，連供應商選擇跟你們合作，很大程度上也是因為你個人的信譽。”
會議室安靜下來。
趙磊今天也來了，坐在鄧瑾兮旁邊。他聽完這個問題，身體微微前傾，想說什麼，但忍住了。
鄧瑾兮沒有立刻回答。
徐總繼續說：“這不是批評，是一個客觀觀察。很多創業公司在早期都靠創始人的個人魅力驅動，這很正常。但到了一定規模，這種模式會遇到瓶頸。如果你病了、出差了、或者狀態不好，公司是不是就轉不動了？”
蘇蔓坐在鄧瑾兮右手邊，手指無意識地在桌面上畫圈。
她聽到“過於依賴創始人個人魅力”這句話的時候，心裡湧起一種複雜的情緒——既覺得投資人說得有道理，又隱隱有種“終於有人把這個窗戶紙捅破了”的釋然。
鄧瑾兮沉默了幾秒，然後開口了。
“徐總，你說得對，公司現在確實很依賴我個人。”她的聲音很穩，“但我不認為這是風險，而是階段。”
“怎麼說？”
“創業公司就像一個孩子，小時候離不開父母，但長大了就要自己走路。美思康宸現在兩歲多，還處在‘離不開父母’的階段。我現在的任務，不是讓自己變得不重要，而是用最快的速度把制度、文化、團隊建起來，讓公司有一天能離開我也能運轉。”
徐總點點頭：“那你覺得這個‘有一天’是多久？”
“三年。”鄧瑾兮說，“三年之內，我要讓美思康宸的運轉不依賴任何一個人，包括我自己。”
“具體怎麼做？”
“第一，制度化管理。我們正在完善代理管理制度、員工考核制度、財務審批流程，所有決策都有章可循，不是靠我點頭。第二，梯隊建設。每個核心崗位都要有AB角，趙磊的副手、林晚晴的接班人、蘇蔓的研發團隊，都在培養中。第三，文化沉澱。把‘積善行，思利他’變成所有人的行為準則，而不是我個人的口號。”
徐總聽完，沉默了幾秒，然後轉向趙磊：“趙總，你覺得鄧總說的能做到嗎？”
趙磊毫不猶豫：“能。我跟了她兩年，她說的話，沒有一句沒兌現的。”
徐總又看向蘇蔓：“蘇總監，你呢？”
蘇蔓被點名，愣了一下，然後說：“我相信鄧總。”
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