兩家原本與她洽談的新困境專案當天暫停接觸。一家明確表示等待澄岸紀律結果，另一家只說內部調整。基金沒有因此解除勞動關係，也不能保證她停職結束後仍回到相同業務位置。
人力負責人向她說明，停職期間不得以澄岸名義參加外部論壇、接受專案採訪或招攬新業務；己排定的一場行業課程由謝衡替換。姜既白交出講義，沒有要求保留署名。講義裡的案例來自晟川，相關事實仍歸專案檔案。
職業代價不只是一張投票權。她在市場上多年建立的“能處理複雜衝突”開始被同一場衝突反過來審查。
薑母來接她吃飯，看見她桌邊的三個紙箱：“被開除了？”
“停職，工資還發。”
“那你為什麼把東西都裝了？”
“專案資料要交，個人東西先帶走一部分。”
母親拿起一隻舊計算器。那是姜懷序生前用過的，她一首放在專案桌上。
“是不是因為你爸？”
“不是隻因為他。是我當了債權人以後，仍覺得有些選擇不告訴顧硯川更安全。”
“他不也瞞你？”
姜既白把計算器放進箱子：“他做錯，不是我的工作許可權。”
澄岸的正式公告在三點發布。銀團確認負責人更換不觸發停戰終止；聯濟要求謝衡在二十西小時內確認第九十日溝通介面；晟川董事會解除姜既白外部協調列席身份，歷史證據保全與其停職分開繼續。
謝衡隨後簽署介面確認，周謹共同複核。銀行要求在所有舊檔案上增加許可權終止水印，防止外部人員繼續把姜既白簽過的模板當成現行授權。系統管理員共標記二百三十七份檔案，歷史效力保留，新增使用須重新確認。
這項工作耗費六十個工時，由澄岸承擔，不轉嫁給晟川現金牆。
顧承嶠在風險委員會提出，既然原共同控制雙方都失去許可權，法院申請應由新董事會自行決定，不再讓澄岸底稿主導。梁蔚然同意由董事會決定，卻要求底稿作為債權人既有專業成果進入比較，不能因作者停職丟棄。
姜既白的工作可以被使用，她本人不能再決定怎麼使用。
傍晚，陳靜發來一條私人訊息：“班表交給謝總了。你之前答應公開的安置標準還算嗎？”
姜既白沒有替澄岸承諾，只回復：“己透過的員工委員會決議仍有效。新增變更請向謝衡和臨時管理人準備組確認。”
陳靜回了一個“收到”，沒有繼續聊天。
顧硯川也收到停職公告。他透過律師確認姜既白不再是債權溝通聯絡人，隨後把保證人通知郵箱改為謝衡與周謹。他沒有發訊息問她是否還好。
晚上六點，姜既白提交停職申辯提綱。她承認角色衝突處理不足，要求紀律結論同時確認三項事實：側函存在己公開；她沒有單獨執行；患者、員工和法院保護閾值真實存在。申辯不是撤銷停職請求，而是防止責任被寫成策劃公司失敗。
提交後，她離開澄岸。門禁在普通辦公區仍能刷開，她卻沒有回頭再上樓。
從那天起，晟川所有新檔案裡都不再出現“外部重組協調人姜既白”。
她失去的不是一個稱呼，而是再也不能用工作要求顧硯川、顧承嶠或公司把任何選擇交到她手裡。
第二天清晨，她仍按原來的時間醒來，手機卻沒有六點現金日報。姜既白坐在廚房裡，把鬧鐘從“晟川日報”改成普通提醒。
沒有人禁止她關心公司，只是關心從此不再附帶許可權。
