董事彙報當天下午一點十分，林知微坐在集團二十三樓的合規辦公室。
桌對面的秘書把申請翻到附件頁。
“你申請的不是參會，是對專案決策材料作事實補充，對嗎？”
“對。”
“補充內容只限測試來源、風險記錄和版本差異。不能在會上提出勞動爭議，也不能討論個人署名歸屬。”
“可以。”
秘書又核對了一遍檔案編號。
七天測試原始表，十二名參與者授權，磨傷事故單，V1到V3的修改時間線，以及昨晚六點上傳的核心款驗證方案。
每一項都能在系統裡查到。
“韓靜總監不同意增加陳述人。”秘書說，“按流程，你的書面意見會進入會議附件。是否允許口頭補充，由主持人決定。”
“我明白。”
林知微簽下名字。
她沒有那些灰色提示可看。
流程不會告訴她，兩點以後會發生什麼。
一點五十八，會議室的長桌旁坐了九個人。
林知微沒有座位。她和合規秘書坐在靠牆的旁聽區，面前沒有名牌，只有一杯尚未拆封的水。
許嘉寧站在螢幕前。
主視覺翻過去，標題落下：從“精英形象”升級為“舒適精英”。
“七天內部測試證明，目標使用者既重視專業輪廓，也關注完整通勤體驗。我們建議保留鋒面的視覺資產，同時增加久坐友好、輕鬆洗護和實用收納三項溝通重點。”
她講得很完整。
渠道預熱不變，廣告素材保留，上市文案從“塑造精英感”調整為“撐得住你完整的一天”。
有董事問：“產品本身改不改？”
“調整袋口和區域性包邊，不改變整體版型。現有樣本購買意願仍成立，大幅改版會影響交期和秋季視窗。”
韓靜補充：“測試是專案團隊內部協作成果。風險己進入產品部常規最佳化，不建議因單一樣衣異常推翻量產。”
第二頁成本預測亮起。
沒有磨傷。
沒有二十九次提前換衣。
也沒有核心款驗證的停止條件。
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