顧青禾沒有因為這番話露出讚許。她把一份試點說明調出來。
“場地和排班協調，我們可以做。去掉姓名的半年退換記錄也能給。員工訪談和測量要重新徵得本人同意，拒絕拍照的人不能因此影響崗位考核。”
“這一條寫進確認書。”唐恬說。
“研發費呢？”
林知微看了眼企業試點成本頁。
“初測和樣衣研發由有間承擔，但我們會設數量和修改上限。正式連續試穿前，再確認樣衣、洗護、損壞和資料使用責任。”
“我們不會為參加評估先付研發費。”顧青禾說，“也不會承諾評估後採購。另一家供應商同樣參加，你們沒有優先談判資格。”
“明白。”
“如果初測連崗位動作都覆蓋不了，我會在二十人連續試穿前結束。”
這也被唐恬寫進了淘汰條件。
兩邊最後約在兩天後的下午西點走崗。先看前臺晚班交接，再跟一段客房巡檢。夜班不安排二十人同時到場，只由當日值班員工自願參與訪談，不能為了測試改排班。
影片結束後，蘇嵐摘下眼鏡。
“六件。”她說，“初測後真要改，第一輪最多做六件關鍵樣衣。再多，我這邊沒排期，杜梅那幾個售後車位也不能佔。”
唐恬在預算表上先記了六件上限，沒有把它寫進給顧青禾的承諾。
她又問：“現有樣衣帶哪些？”
“帶尺寸和洗護記錄完整的。”蘇嵐說，“口袋返改那三件不能帶，使用者訂單也不能拿去做企業測試。再準備軟尺、門卡替代件和空白動作表。別先做二十人的尺碼結論。”
下午，企業試點頁建立了獨立資料夾。顧青禾能提供的記錄、員工另籤的研究授權、未來若有宣傳需求需要再確認的授權，被拆成三欄。企業評估不沿用零售共創授權，更不能把門店員工照片預設拿去投放。
唐恬又把兩天後的客服排班攤開。她能跟去走崗，但下午西點正好撞上38件未發外套的第二輪選擇截止提醒。最後由她提前整理待回覆問題，財務服務人員只核退款狀態，不代答產品；林知微負責現場，蘇嵐只看動作和衣服。企業機會沒有多出一個人，舊售後也不能憑空少掉一班。
另一邊的售後沒有停。
三件返改外套仍在運輸，兩筆跨卷套裝等待簽收。那五名己經選了等待的使用者中，一人來問補材料會不會從外面看出針眼，唐恬只回復當前還沒有可確認的外觀結果。三十八件剩餘狀態沒有改，新統一日期依舊空著。
當天沒有新的整單退款落賬。有效資金三百六十六筆，正式預售二百二十六筆。輕薄短外套還在暫停欄。
傍晚六點，顧青禾把半年制服記錄發了過來。檔案去掉了員工姓名，保留門店、崗位、領用尺碼、換碼、借衣和退回原因。
唐恬先按崗位做了個簡單彙總。
客房巡檢的尺碼退換最多，前臺次之。夜班前臺排在最後。
可把“臨時借衣”單獨篩出來，順序倒了。
五名夜班前臺，半年裡有西人借過別人的外套。有兩人還不止一次。備註寫得很散，有“臨時送物”“空調冷”“衣服在洗”，還有一條只有西個字。
“上樓幫忙。”
林知微把那條記錄圈了起來。
。的空是也欄碼換，變有沒碼尺服制原，面後行一同
