江西墨坊的樣品在第四天寄到了。包裹不大，用牛皮紙包著，裡面裝了五塊墨錠和一張手寫的紙片，上面只寫了四個字：“試試再看。”陳森沒有當場拆開，把包裹放在吧檯角落，等制秤作坊老人下一次過來的時候再交給他。
當天下午，系統在任務面板底部自動更新了一行狀態文字，不是任務提示，也不是進度更新，更像是一份簡短的執行記錄：“制墨坊·供應保障：替代渠道已建立初步接觸，樣品已到。關聯方：制秤作坊老人。物料溯源功能已完成歷史採購記錄的比對分析，暫未發現與樣品批次存在明顯衝突或差異。”
陳森看完那行字，確認了樣品已送達。他在江西墨坊的條目下補了一行備註：“樣品已收到，待制秤老人試用。”然後他關上介面，沒有繼續檢視系統裡的其他關聯記錄。
傍晚，何念從吧檯後面走出來，站在書架旁，把那本地圖冊抽出來翻到制墨坊所在的那一頁，在頁邊用鉛筆描了一道橫線，穿過江西的方向，然後合上放回原位。她沒有開口說這條線和之前畫的那幾道是否指向同一個方向，也沒有問陳森樣品試用的時間安排。窗外的運河正在暮色中變窄，水面上的反光正在向對岸收攏，像是江西墨坊的樣品已經走完了物流路徑，正在等待試用結果確認後轉入下一段流程。
第二天上午，制秤作坊老人來了一趟店裡。他沒提前打電話，推門進來的時候手裡拿著一個布袋，放在吧檯上：“你上次說的墨料，我帶了一塊舊墨過來，你可以拿去做對比。”陳森從角落裡拿出那包江西寄來的樣品，放在吧檯上：“這是新渠道寄來的樣品，你先拿回去試試。如果順手，以後可以按這個走。”老人沒有多問，把新樣品收進布袋裡，又把帶來的舊墨留在吧檯上：“那這塊我留給你，下次來的時候再跟我說試用的結果。”他轉身推開門走了出去。
當天中午，周總監又發來了一條訊息，這次語氣比之前更短：“聽說你找到了新的墨坊？”陳森看完那行字，沒有回覆，把手機放回桌上，沒有在系統裡做任何備註。
傍晚，何念從吧檯後面走出來，在桌邊站定：“舊墨換回來了？”陳森坐在窗邊：“換回來了。”何念沒有追問，也沒有評價那兩塊墨的差異，只是站了一會兒，然後轉身回了吧檯後面。
窗外的運河正在傍晚的光線中變窄，水面倒映著對岸的路燈，像是一段還在等待試用結果的墨料供應線，正在原料渠道的初步對接階段保持著等待狀態，而制秤作坊老人已經取走了樣品，舊墨也已經留在店裡。周總監的追問沒有改變這條渠道的走向，也沒有影響樣品試用流程的時間節點。
制秤老人留下舊墨的第三天，陳森把那塊舊墨翻了出來。他沒有急著做對比，而是先開啟系統，把舊墨的成像匯入影像檔案，啟用物料溯源功能的材質分析模組，從墨錠表面紋理、斷面顆粒分佈和殘留氣味特徵三個維度掃描了一遍。系統在介面右側生成了幾行資料：推測產地為浙西山區，手工製作痕跡明顯，表面紋理與江西墨坊的樣品有重合度，但沒有完全匹配，氣味特徵的對比也顯示出明顯的差異。
陳森看完那幾行結果，沒有立即調整供應策略。他在江西墨坊的條目下加了一行備註：“舊墨與樣品存在相似但不完全一致的制墨工藝特徵，應歸入不同批次或配方。建議根據試用的反饋結果，再做最終評估。”然後他關掉介面，沒有繼續比對。
當天下午，何念在書架旁把那本地圖冊抽出來翻開，對比了江西與浙西兩條路線之間的位置關係，然後合上放回原處。她沒有在頁邊做新的標記，也沒有把那塊舊墨從桌角收走，只是像在確認兩段路線之間的實際距離與他在系統裡標註過的行進軌跡是否需要統一。
傍晚，陳森收到了制秤作坊老人發來的一條短訊息，沒有多餘的內容，只說了一句：“新墨燒出來的灰比舊墨細，劃線的手感好一些。還沒斷過。”陳森看完那條訊息，在系統裡把江西墨坊的條目狀態更新為“試用確認可用”，並標註了制秤作坊老人的具體反饋內容。然後他坐在窗邊，給江西那家墨坊回了一封郵件：“樣品已試用，反饋良好，劃線的手感和墨水濃度都符合使用需求。後續可以安排長期合作，具體採購量和週期可以按你們的生產節奏來定。”傳送之後，他沒有等回覆，把手機放在桌上。
當晚，系統在任務面板的底部自動生成了一行新狀態：“制墨坊供應線已確認可用。當前競品壓力來源：周總監的優先供貨條款已基本被拆除，後續需重點關注周總監對其他手藝人的類似條款進展情況。”陳森看完那行文字，沒有做什麼修改或標註。窗外運河的水面在夜色中正在變窄，水面上的燈光倒影正在向對岸靠攏，像是一段原本存在中斷風險的供應路徑，已經透過實地確認的試用反饋完成了重建。他靠在椅背上坐了片刻，確認那條路徑的狀態已經從他自己的判斷轉入了系統的已確認記錄，然後站起來，把窗臺上的舊墨收進抽屜裡。
第二天上午，陳森開啟系統，在任務面板裡看到了一個新的子條目，位於“渠道競爭記錄”下方，沒有任務提示，只是一段自動生成的分析摘要。系統整合了影像檔案中所有手藝人條目，結合物料溯源、展覽反饋和渠道對接情況，生成了兩份並排的列表——一份是已經建立穩定供應關係的手藝人及渠道組合，另一份是尚未完成全面對接但已具備啟動條件的儲備物件。
制秤作坊、鐵器鋪、木雕作坊和糕點鋪都列在第一份列表裡，第二份列表則收錄了幾個還未納入正式對接流程的手藝人，其中大部分在之前的拍攝計劃中記錄過，但一直沒有建立起實質性的供應或銷售銜接。系統在第二份列表的末尾附了一條簡短的狀態備註：“儲備物件的優先順序排序已按現有對接週期和競爭壓力完成初步匹配。尚未啟動對接流程的儲備物件中，部分已具備啟動條件。”
