周啟明覺得划算。對方衛星成本遠低於一次發射，若成功，星辰直接跨過試驗箭的名頭；若失敗，賠償也能承受。
馬飛問陸啟：“衛星有幾顆？”
“這一顆。”
“團隊做了多久？”
“三年。”
“那你為什麼願意放首飛？”
陸啟笑得很坦然：“因為我們也缺新聞。衛星放倉庫裡，投資人只會問什麼時候上天。你們缺客戶，我缺火箭，大家互相壯膽。”
“壯膽不是任務依據。”
“馬總，SpaceX前三次都摔了，第四次才成功。你總不能等百分之百。”
“所以首飛放質量模擬器。它摔了只損失金屬，不損失你三年。”
陸啟臉上的笑淡下來：“那我今天白來了？”
“不是。”馬飛把一份新條款推過去，“你們參與介面聯試，衛星留在地面做電氣和振動驗證。若逐光一號完成亞軌道任務與一次軌道資格飛行，凌雲獲得首批商業任務優先位和價格鎖定。資格飛行失敗，優先位順延，不收佔位費。”
“你不要我的免費衛星，卻願意給我鎖價格？”
“我要的是一個能長期做衛星的客戶，不是一塊幫我證明膽大的八十七公斤廣告牌。”
陸啟沉默很久，翻到失敗責任條款。那裡沒有“不可抗力以星辰解釋為準”，沒有把所有試驗風險都扔給客戶，甚至規定若技術狀態發生重大變化，客戶可無罰退出。
“你這樣寫合同，會少賺很多錢。”
“先有命活到第二次生意，再算多賺。”
陸啟最終簽了附條件意向。不是十二份，只是一份；不是發射合同，只是一張等星辰先證明自己的排隊票。
訊息傳出去，外界評價兩極。一些人認為星辰連訂金都不敢收，說明對火箭沒信心；另一些真正持有衛星的客戶反而開始聯絡。三週內，需求池收到二十七個有效載荷方案，其中九個質量和軌道與逐光一號能力匹配。
銷售團隊第一次發現，拒絕一個虛假的“首顆商業衛星”，並沒有把市場趕走。把風險寫清楚以後，桌邊坐下來的反而更像客戶。
現實的門檻也立刻出現。有關方面明確，星辰的發動機地面試驗、製造能力與客戶意向，不自動等於可以開展運載火箭飛行。試驗場區、航區安全、測控、殘骸落區和發射許可都需要逐項審查。文昌製造工廠不能點火，臨海候選區仍禁止施工。
有人建議借國家文昌發射場的熱度，先向客戶暗示未來能在那裡執行。馬飛讓陳維明把三張邊界圖再次掛進銷售廳，並在每份意向書第一頁寫明：具體飛行場地以合法批准為準，星辰文昌製造工廠不是發射場。
“寫這麼大，客戶會怕。”銷售說。
“小字才讓人怕。”陸啟替馬飛接了話。
他已經從客戶席坐到聯合介面席。凌雲微星的工程師帶來衛星模型，星辰則拿出整流罩和分離介面。第一次振動聯試，模型上一隻接外掛鬆脫，衛星團隊認為是火箭工裝激勵太強；星辰結構組認為是接外掛鎖緊設計不足。
兩邊爭到臉紅，馬飛沒有裁決。他讓測試重複，交換感測器，再把相同接外掛裝到獨立夾具。第三輪證明，問題來自雙方共同忽略的一處線纜擺動：火箭振動讓線束像鞭子一樣抽打插頭，單看任何一邊都合格，合在一起便會松。
陸啟盯著脫開的插頭，後背發涼：“要是真上首飛……”
“可能衛星還沒等火箭出問題，自己先斷了。”何敬說。
。障故真一出找務任來未替前提，星衛的天上會不時暫顆這。押扣相互不料資，面介改修同共司公家兩
。了開鬆手，時手握次一第統系格合個兩：著寫只，誤失計設雲凌寫有沒也，大過振箭火辰星寫有沒面下。櫃璃玻的隊團星衛進裝掛外接鬆隻那把啟陸，後閉關題問
。責指相互裡室制控在司公家兩讓，後罩流整進裝正真星衛戶客在能可都卻，聞新上獨單以足項一何任有沒。致一不位單面地兩和湧浪電供一到找又裡天三。”查檢手握“次一做新重面介部外有所讓敬何，昌文到傳話句這
。元億幾十有沒更，務任式正次二十是不遠仍。份五向意件條附效有，項一十四到長增池求需戶客的辰星，後月個一息訊同合ASAN
。書向意的星微雲凌上放邊旁，櫃璃玻室議會進裝紙報摞那初最把卻明啟周
。問飛馬”？人丟嫌不你，份一邊一，份二十邊一“
”。滿填邊一另子櫃把我，來起飛真你等。等肯人有至明證份一這們我，錢賣能路條這場市訴告份二十的們他“，璃玻敲了敲明啟周”。嫌不“
。期日滿填諾許有沒飛馬
。料下在正構結行飛批一第的號一逐，裡廠工昌文
。閘開時同賽競路網行的商營運家三，照牌G3張三放發式正國中。話電來打京北從便鳴鐘，下落剛刀一第，晨清
”？做慢慢算預原按還們我。位設預談在都商廠有所和歌谷、度百，搶始開天今口機手，總馬“：音破得喊裡話電在他
”。來下停他讓先會寧顧，錢的驗試行飛和金資戶客敢誰但，來起跑先端移。排重算預“：說，材板灰銀著看飛馬。花火串一出迸裡景背在機割切
