週一下午兩點，沈知微坐在辦公室裡，面前攤著一份列印好的《供應商異常告知函》。
函件不長，三頁紙。第一頁是正文：雲橋倉儲在本次訂單合作過程中，經內部核查發現部分擬合作供應商存在關聯風險，涉及公司包括潤誠物資、廣源供應鏈、宏盛製造，三家公司法人簽章一致、註冊地址關聯、實控人資訊重合。建議採購部重新評估上述供應商合作資質。
第二頁是附件：三家公司的工商資訊比對錶。
第三頁是空白，留給她簽字。
她沒急著籤。先把函件從頭到尾讀了一遍，確認沒有一處措辭能被人挑出毛病。然後她把筆帽擰開，在第三頁右下角簽了自己的名字，日期，時間。
三點整，她按下列印鍵。第二份打出來的時候，她把第一份裝進檔案袋，封口，在封面上寫了“採購部 收”，然後拎起來，走出辦公室。
公司前臺看見她出來：“沈經理，要寄件嗎？”
“不用。我親自送。”
她走出公司大門的時候，手機震了一下。陸沉的訊息，兩個字：“遞了。”
她沒回，把手機揣回兜裡，繼續往前走。
審計組那邊己經收到訊息，知道她會在三點整卡這一刀。她沒回，攔了輛車，報了個地址。車子穿過鎮區上了高速，司機等紅燈的時候從後視鏡裡看了她一眼：“去鼎盛？那堵著呢。”
“慢點開就行。”
到鼎盛大廈樓下的時候，二點五十七分。
一樓前臺，她把檔案袋放在臺面上。“雲橋倉儲，送採購部的正式函件。麻煩轉交李盛經理，簽收。”
前臺登記了來件資訊，在時間欄，寫的三點整。
同一時間，鼎盛大廈二十層，審計辦公室。
審計組長面前的電腦螢幕上是一份剛收到的郵件，發件人匿名，標題只有三個字：看附件。
他點開。附件是一份掃描件——《供應商異常告知函》，採購部收件，發件方是雲橋倉儲，落款時間今天下午三點整。後面跟著三張工商資訊比對錶，潤誠物資、廣源供應鏈、宏盛製造，法人簽章放大比對，筆畫完全重合。
他看完了，把滑鼠移開，靠在椅背上。旁邊的組員湊過來：“頭兒，這是什麼？”
審計組長沒回答，先拿起桌上的內線電話，撥了個號碼。
“把採購部今天下午所有經手的函件登記記錄調出來。三點之後的，重點看。”
掛了電話，他才對組員說：“雲橋倉儲發了一份供應商異常告知函給採購部，函裡報了三家問題供應商，其中兩家——廣源供應鏈、潤誠物資——和我們查到的周明遠助理轉運檔案上的封條編號是同一批。”
組員愣了一秒：“雲橋那邊……自己報的？”
“自己報的。”審計組長把電腦螢幕轉過去，讓對方看清那三張比對錶，“而且報的時間很準——三點整。採購部收到函件之後，如果敢繼續用這三家供應商，就是在明知有風險的情況下強行推進合同。”
他重新拿起滑鼠，把郵件最小化，開啟另一個資料夾——裡面是司機筆錄、倉儲點監控截圖、封條編號對照表。
“潤誠和廣源這兩家，我在封條編號對應的檔案清單裡見過。”他把兩張視窗並列放在螢幕上，“封條編號TZ-2024-0817-03對應的那批檔案，是去年下半年採購板塊的合同臺賬。臺賬裡出現了潤誠物資和廣源供應鏈的合同記錄，審批人全部是李盛。”
組員盯著螢幕上的資訊，低聲說：“所以雲橋那邊報的供應商，正好是周明遠清掉的那批檔案裡涉及的供應商——”
“說明雲橋那邊有人知道這批供應商有問題，而且知道我們在查。”審計組長把視窗關上，拿起桌上的資料夾，“走，去採購部。”
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