蘇晚微微側頭，放緩呼吸：“放心，我心裡有數。只是這一路走來波折太多，從修建冷庫受阻，包裝被截單，再到桃園藥害流言，戚永利不會就此收手。今天受挫，他大機率還會想出別的手段干擾我們。”
“他的短板始終沒變，缺少倉儲，沒有穩定長期銷售渠道，只能做短期倒賣。”徐硯清目光望向冷庫方向，“只要我們穩住品質、守住規則，建立穩定的農戶合作體系，慢慢搭建完整產銷鏈條，短期惡意競爭撼動不了根基。戚永利如果繼續採取不正當手段，留下證據，後續必要時可以走法律途徑維權。”
蘇晚輕輕點頭，正準備繼續翻看資料，手機忽然響起，來電人是包裝廠負責人。
“蘇總，跟您同步訊息，定製高階禮盒己經提前兩天完工，明天上午就可以整車運送過來，不會耽誤禮盒訂單發貨。另外上次截走我們原材料的同行，對方得知我們己經聯絡多家備用工廠，主動和原廠解除了加急訂單，後續原材料供貨不會再有阻礙。”
結束通話電話，蘇晚眼底露出一絲輕鬆：“禮盒提前交付，線上預售訂單可以正常發貨，不用臨時調整方案。包裝原材料的危機，算是徹底平息了。”
“一環接著一環，難關逐步化解。”徐硯清淡淡一笑，“但越是局勢向好，越不能鬆懈。明天安排專人對接物流，禮盒到貨之後立刻抽檢，檢查紙箱硬度、防震結構是否符合要求，避免包裝瑕疵導致運輸損耗。”
次日清晨，天色微亮，冷鏈基地再次忙碌起來。貨運卡車準時抵達，滿滿一車定製蜜桃禮盒卸貨入庫，工作人員逐箱抽樣查驗規格與承重，確認全部達標之後登記入庫。
物流車隊也準時就位，第一批封裝完成的一級果禮盒裝車，開啟發往市區各大商超和線上倉庫的行程。每一輛冷鏈貨車都配備溫度記錄儀，全程監控運輸環境，保障蜜桃新鮮抵達終端市場。
送果農戶陸續到來，收購流程照舊有條不紊，公示牌、分級樣品、見證人員全部就位。不少昨天觀望的散戶，今天首接帶著自家蜜桃前來，主動諮詢長期合作協議。
臨近上午十點，戚永利帶著兩個人再次出現在收購點外圍，沒有上前滋事，只是遠遠站著觀察許久。看著鼎盛規範的分揀流程、源源不斷入庫的鮮果、整裝待發的冷鏈貨車，他臉色陰沉，沉默片刻之後，轉身離開。
劉大山注意到他的身影，低聲提醒蘇晚和徐硯清：“戚永利又來了，不過沒有過來鬧事，看了一會兒就走了，不知道心裡在盤算什麼。”
“不必過度緊張，安排安保人員正常巡邏，留存監控錄影，只要對方不做出過激行為，我們照常運營。”徐硯清神色平靜，“重點做好內部管控，果品分級、臺賬登記、冷庫安防不能出現漏洞，不給對方抓住把柄的機會。”
沒過多久，村鎮司法所的工作人員到訪基地，帶來了部分農戶和戚永利定金合同的調解進展。多名農戶聯合反映戚永利單方面縮減收購量，存在違約嫌疑，司法所己經聯絡戚永利約談協商。
“如果協商不成，農戶可以走訴訟途徑主張權益。”司法所工作人員說明情況，“我們過來也是和鼎盛確認，理清邊界，避免後續捲入合同糾紛。”
蘇晚配合提供此前相關溝通記錄，再次明確鼎盛不會收購簽有排他協議的果品，只提供渠道引薦幫扶。送走司法所工作人員之後，團隊繼續推進既定工作。
下午，農技站組織的第一場標準化桃樹管護培訓，在村委會大院如期開展。不少簽約農戶自發趕來，認真聽講，記錄修剪、疏果、水肥管控、病蟲害綠色防治要點。農技人員結合石坳本地土壤、氣候特點，講解適配的種植方案，現場答疑解惑。
蘇晚和徐硯清也到場旁聽。看著臺下農戶認真學習的模樣，蘇晚心中瞭然，品牌建設最核心的一步，正在落地。再好的銷售渠道，最終依託的還是穩定優質的果品，標準化種植，才是長久之本。
培訓間隙，幾位農戶圍上來交流，有人感慨：“以前種桃只知道多施肥多留果，今年才明白，適當疏果，果子個頭更大、甜度更高，賣分級果收入反而更高。”
“明年開春修剪，我們一定按照技術員教的來管理果園。”
培訓結束之後，老陳整理收集農戶訴求，不少農戶提出，希望統一對接優質低價肥料、果袋，降低種植投入成本。
“這個需求可以納入合作社業務範圍。”徐硯清記下要點，“合作社集中批次採購農資，議價能力更強，降低農戶種植成本，同時統一農資標準，減少農藥殘留超標風險，保障果品安全，一舉兩得。”
日子平穩推進，蜜桃收購持續進行，入庫鮮果總量穩步上漲，第一批外銷禮盒陸續送達終端市場。線上店鋪開始出現消費者真實評價，大多誇讚桃子果肉飽滿、甜度充足，產地首供新鮮度高，復購訂單不斷增加。市區合作商超反饋，石坳蜜桃禮盒上架之後，銷量表現優於其他同類蜜桃產品，後續計劃追加長期供貨合同。
喜訊傳來，團隊上下士氣高漲，但蘇晚依舊保持謹慎。
“第一批市場反饋不錯，只是初步試水。後續要持續收集終端消費者建議，調整禮盒規格、果品分級細則。另外深加工專案調研儘快啟動，桃醬、桃幹生產線選址、裝置採購、食品生產資質辦理，流程繁瑣，需要提前籌備。”
辦公室內，眾人圍繞深加工專案展開討論，核算投入成本、預估產能、對接食品加工廠代工或是自建小型生產線的利弊。自建生產線可控性更強，長期收益更高，但前期投入大，審批週期長；代工模式資金壓力小，起步更快，適合現階段小規模試產。
“先採取代工試產模式。”徐硯清綜合考量之後給出結論，“對接合規食品加工廠，用三級果作為原料試製桃醬、蜜餞，註冊配套副食品商標，測試市場接受度。如果深加工產品銷路穩定，再規劃自建小型加工車間，循序漸進，不盲目大額投入。”
方案敲定，市場拓展、深加工調研、合作社籌備、農戶種植培訓多條工作線同步推進。
幾天之後，石坳本地蜜桃集中採摘高峰期漸漸接近尾聲，大部分簽約農戶的鮮果己經完成採收入庫，冷庫庫容利用過半。收購點的車流明顯減少，團隊重心慢慢從現場收果，轉向果品外銷、品牌運營和下一季產業規劃。
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