“生產鑰匙給我。”姚春喜說。
唐桂芝也伸手：“成品倉和出貨門歸銷售。”
青禾握著鑰匙圈，沒有立即鬆開。她並非不信兩人。可地溝事故剛過，任何一扇門開錯都可能帶來損失，她本能地想等流程完全穩了再交。
“再試一個月。”她說。
姚問：“誰判斷完全穩？”
“大家覆盤。”
“最後還是你。”
話說得平，分量卻重。小鋪階段，青禾兼庫存、採購、質量和對外決策，靠她多走一步還能撐；作坊人多、房多、訂單多，她若繼續握全部鑰匙，別人所謂負責只是在她不在時替班。
唐把地溝事故表攤開：“租場地是你拍快了，生產是姚先叫停，客戶延期是我去談。責任明明已經分開，權力還都在你腰上。”
青禾臉熱了一下：“我沒否認判斷錯。”
“認錯和交權不是一回事。”
宋元傑讓三人先按事故實際動作畫流程。場地與資金由合夥人會；原料入廠、生產暫停與恢復由生產負責人；客戶承諾、交期協商由銷售負責人；現金、庫存和合同由相應經手雙籤。跨崗位影響達到五元或停產半日，必須通知其他負責人。
“誰是總負責人？”孫蘭問。
所有人看向青禾。
她可以繼續負責戰略、融資與跨崗協調，卻不能越過生產負責人命令一批貨出廠，也不能替銷售答應交期。負責人不是權力最高的人，是對明確範圍擁有決定權、也承擔說明義務的人。
姚要求寫明：“質量暫停不以青禾同意為前提。恢復需檢驗記錄與姚簽字；若青禾反對，可升級合夥會，不能先出貨再議。”
唐也寫：“穩定產能範圍內的訂單由我決定；超量必須生產確認。客戶補償在三元內由銷售處理，超過雙籤。”
青禾提出庫存異常時自己可立即封倉。孫蘭問封多久，若無限便又能一人停全部。最終定為緊急封倉四小時，四小時內必須由庫存複核人與相關負責人共同判斷。
“誰複核你？”宋問。
青禾下意識看他。藍皮本的最後一頁欠款仍未完全解釋，可賬務能力目前沒人能替。
“庫存由孫蘭複核，宋只複核金額。”她說。
鑰匙也按區域重配：姚拿生產門與原料間；唐拿成品倉與出貨門；孫蘭拿庫存櫃；青禾保留總門、檔案櫃和緊急封條。備用鑰匙封進鐵盒，三人騎縫簽名。
交接當天，青禾把生產鑰匙遞出去，手指多停了一息。姚沒有安慰她“我替你保管”，直接別到自己腰間。
“今晚乙缸要放氣，我決定留周梅半小時。”姚說，“加班記生產工時。”
“訂單明早——”青禾開口。
“我知道。能按時出。若不能，我通知唐。”
