四枚方向箭頭還亮在螢幕上，聯合指揮室的門已經關了。
唐礪沒有讓三站繼續加測。他先把首輪資料鎖進只讀通道，再通知三站負責人進入會商。監管審查員坐在長桌末端，面前只放了一臺留檔終端。裝置方的事故率報告則被單獨投到右側螢幕，與盲測原始曲線並列顯示。
沈硯留在原位，左腿墊高，腰腹固定帶沒有拆。連續組合受力留下的牽扯從髖側壓進軀幹，坐直太久都會讓呼吸變淺，更別說重新進入裝置做高負荷驗證。林見夏把一張新的疼痛記錄推到他手邊，沒問能不能撐，只在表頭寫下時間。
“先定目標。”唐礪在白板上劃出三欄，“今天只討論第一版預警發給誰、要求做什麼、多久複核。全城公告不在授權範圍內，也沒有證據支援。”
南區負責人率先開口：“三站都出現同一動作方向，這還不夠？”
“夠證明風險值得繼續查，不夠證明所有裝置、所有使用者都處於同等風險。”唐礪把四條陽性曲線拖到中央，“確定：三個不同站點在統一盲測流程下，四名參與者進入同一個糾錯時間窗後，被持續壓向同一側動作。可能：目標更新批次存在統一糾錯偏差。猜測：這種偏差已經覆蓋更多站點。”
東河負責人皺著眉：“等覆蓋範圍查清，外面還在照常用。”
“所以發內部黃色預警。”唐礪說，“但只發給已經使用目標批次、且個人基線顯示存在明確舊傷差異的人群。其餘人維持觀察，站點增加症狀詢問和低負荷複核，不直接停服。”
話音落下，右側螢幕彈出裝置方提交的補充說明。沒有人出現在畫面裡，只有蓋過責任章的資料頁：目標批次上線後，普通扭挫傷與訓練中斷率均有下降。三站負責人很快收到同一份材料，其中一人直接把事故率曲線放大。
“這不是宣傳資料。”北橋負責人說，“我們站的輕傷回報確實少了。要是因為四例短暫酸脹就停掉輔助，原本靠裝置維持姿態的人怎麼辦？”
裝置方遠端席隨後接入，只提供書面意見。意見寫得很直白：糾錯服務與基礎輔助共同參與動作完成，未經驗證的拆分可能增加跌倒、失衡及舊傷復發風險。若聯合組要求停用，應同時承擔誤停造成的後果。
指揮室裡短暫安靜下來。
沈硯看完那一頁，用拇指推平疼痛記錄的紙角：“事故率下降，可能是真的。”
南區負責人轉頭看他：“那四條曲線怎麼解釋？”
“也是事實。”沈硯說，“普通事故減少，不能證明特定舊傷者安全；四個人出現同向偏移，也不能證明所有人危險。兩組結果不互相取消。”
監管審查員抬眼：“你的建議？”
“先停糾錯層，保留基礎承重。”
北橋負責人立刻搖頭：“裝置方剛說明兩層共同工作。”
“共同工作不等於不能分級。”沈硯沒有起身，只把三站曲線切換到低負荷階段，“黃色預警針對的不是整臺裝置，是明確風險動作。現在確定有問題的是回正後的糾錯時間窗。基礎承重是否安全，仍需單獨驗證。所以措辭必須是最小保護，不是整機停用。”
林見夏接過控制權，將四名陽性參與者與三名陰性參與者的承重曲線疊在一起。底層支撐段沒有出現統一異常，進入糾錯後才拉開差異。
她用筆點了點螢幕：“把它當成一件帶兩條拉鍊的護具。裡面一條托住身體，外面一條負責把動作拉回標準。現在外面那條在部分人身上拉過頭了，不代表裡面那條也壞了。但能不能只解開外面這條，我們還沒逐臺試過。”
“這就是問題。”監管審查員說，“沒有完成拆層驗證，檔案不能把‘保留基礎承重’寫成已具備的操作能力。”
“可以寫成處置原則和驗證前提。”沈硯回答，“能拆開的，先停糾錯層；不能確認可拆的，不得讓高風險使用者直接進入糾錯階段，也不能預設全部停用。由站點先做裝置層級核驗，再決定替代保護。”
唐礪看向他：“你接受預警只覆蓋目標批次和舊傷差異明確者？”
“接受。”
“沒有全城提醒，也不把同一動作方向寫成普遍傷害結論？”
“接受。”沈硯停了一下，左側軀幹的牽扯讓聲音低了半分，“但保護物件、退出條件和複核時限都要進正文，不能只附在操作說明裡。”
唐礪沒有立即答應。他把裝置方報告轉入證據欄，要求三站負責人逐項確認目標批次的實際使用情況。
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