“原地退，不改成硬衝。”
“誰負責？”
“我提出，我執行。蘇只對她給出的五秒負責。”
蘇晚照看完，在視窗一欄簽名，沒有替他籤整張表。
四份表到這裡仍不算戰術。效果若同時觸發，很可能互相打架；人人藏一手，也可能藏成四個人各走各的。
他們用空場跑了三輪。
第一輪，唐枝報“舊鐘”，周大勇卻按公開位置提前關門，差點把陳野擋在另一邊。重來。第二輪，蘇晚照守線，陳野看見空隙便想越，唐枝的第二個機位剛好斷流，路線效果已取消。他腳抬到一半，自己退回去。第三輪誰也沒把動作做全，只核對先後和退出。
最後落在紙上的，是六項互不替代的條件。它們並不漂亮，也拼不成一條從頭走到底的流程。
安全員又臨時換了兩次條件。第一次把唐枝的第二機位關掉，她當場撤銷“舊鐘”，其餘三人沒為了完成演練硬把時間錯位演出來。第二次把周大勇申報的門鎖在全開狀態，他那張八秒效果從終端上自動變灰，蘇晚照也把原來依賴門後的槍線挪回中央。
陳野偏偏在這時看見了空口。只要把三步用出來，仍能給整套演練做一個好看的收尾。
他沒走。
條件作廢後，強行把結果補齊，只會讓下一次的人誤以為這套方案在缺兩項支撐時也能成立。三個人退到安全線，任由模擬目標被對方帶走。螢幕上跳出“失敗”，周大勇反而點了儲存。
“這個也留。”他說，“不然以後只看贏的錄影，遲早以為自己不會犯傻。”
第四輪，他們把陳野的通訊單獨靜音。蘇晚照負責批准一條正面路線，周大勇拒絕啟動狀態不明的門，唐枝在八秒延遲邊緣撤回時間判斷。三個人最後只拿到一半目標，卻全員按時退出。陳野從頭到尾沒有補一句指揮。
教研員給這一輪的評價比前面都高：結果不完整，邊界完整。
誰掌握新危險，誰能先叫停；誰提供視窗，只對視窗負責；執行人有放棄權；兩項隱藏效果衝突時，先到的停止訊號優先；通訊斷開後，各自完成最近的安全動作，不等陳野；任何醫療紅線一到，隱藏手段跟著失效。
至於失敗責任，也分開寫。唐枝的時間判斷錯了，她承擔路線資訊責任；周大勇裝置判斷錯了，他承擔機構狀態與急停責任；蘇晚照多守了一秒，算她越過槍位上限；陳野明知狀態變化仍穿線，記在他自己名下。批准某段整體方案的人，另籤批准欄。
教研員來收表時，翻了半天：“你們的完整戰術在哪？”
“沒有完整的。”周大勇說，“只有介面。”
“比賽怎麼評審？”
“左欄全交。”陳野將四份安全頁遞過去，“右欄現場留證，賽後開放。裁判能核違規，對手賽前看不到啟動細節。”
教研員請來安全員，核了近一個小時。隱藏動作不涉及未申報藥劑、破壞裝置或超出醫療許可權，四項全部透過。公共戰術頁隨後進入固定編組確認賽系統，對手能看見他們承諾的效果，也看得見所有停止條件。
晚上五點零七分，賽程彈了出來。
原定後天的三場確認賽，被補進了明早空出的連續時段。高臨隊、許崢隊和甲二朱衡隊依次挑戰，三隊平均氣血都高於問題小隊。每場十五分鐘，中間只留八分鐘複檢和換場。
“誰申請的提前？”蘇晚照問。
系統只顯示三支隊伍共同同意，沒有寫動機。
周大勇看著還沒來得及完整跑一遍的四張表，慢慢把筆帽扣好：“行吧。他們想早看。”
唐枝關掉訓練回放，只保留自己的右欄。
”。點一見看人一們他讓就那“
