陳野當了整整一天的交接記錄員。
別人拖人，他對編號；別人喊到了，他問誰接；灰衣訓練員接過板車，他盯著對方把手按在確認格里。問到後來，趙放從隔壁場路過，笑他像個剛上崗的倉庫管理員。
“管活人的倉庫。”周大勇接了一句，“盤虧了不能賠錢了事。”
陳野低頭記時間，沒跟他們貧。二十四小時裡，裴照夜沒有允許他碰任何一個待救目標，連人偶掉下來的靴子都由別人撿。看著三號燈閃紅而不能過去，比罰他繞邊牆跑十圈難受得多。
處罰解除前一個小時，裴照夜把四名學生叫到器材棚。桌上放著下一輪演練圖、四枚崗位牌和昨天那份接手記錄。
“先報你們缺什麼。”她說。
唐枝把地圖拖到面前：“我只在高臺看，煙一起來就有兩個盲區。需要一次地面標記，但我不能主動前探。”
周大勇說：“板車只有一輛，固定扣有一個松。裝置崗位能修，不能同時跟救援跑。”
蘇晚照看了眼街巷寬度：“後撤口太窄，我的槍只能守線，不能追。追了就沒人接陳野回來。”
陳野最後報：“我缺接手人和明確交接點。昨天那條白線不能算。”
“現在知道先問了？”裴照夜問。
“挨三針以後記得比較牢。”
蘇晚照哼了一聲：“應該多縫一針。”
裴照夜把四枚崗位牌依次推過去。唐枝負責觀察，周大勇負責裝置，陳野負責救援，蘇晚照負責斷後。四個崗位互不替代。尤其是陳野，他只能帶回唐枝標出的目標，不能臨時改名單；蘇晚照可以叫停他的回程，卻不能越過觀察崗自己加救援物件。
他們先定撤退，再談救人。
唐枝在圖上找出一條沿排水溝的回線。舊溝坡度不大，煙塵會順著另一側高牆走，視野比中街穩定。問題是溝口有半扇鐵柵，只夠人側身過，板車進不來。
周大勇去現場量了尺寸。他不說“能修”，只給兩個選項：拆柵門要二十六息，動靜大；把板車改成窄滑板需十五分鐘，承重由一百公斤降到八十公斤，一次只能送一個。
裴照夜問陳野：“你選哪個？”
“窄滑板。準備時間在場外付，進去後少停二十六息。”
“目標超過八十公斤？”
“不拖。兩人抬到溝口，交給接手組。”
“接手組不到？”
“不進場。”
這個答案說得很慢。昨天的陳野會先進去，再想人怎麼出來。今天他把板車、接手人和退路全擺到目標前面，聽著像把救人往後排，實際是先保證手伸出去以後還能收回來。
蘇晚照在排水溝出口釘下兩根短標杆，一紅一白。白杆代表接手組已經到位，紅杆代表路線關閉。陳野把目標送到白杆，接手人籤認後，他才可以轉身。若紅杆先落，已上滑板的目標優先撤，場內尚未接觸的目標全部放棄。
“有人就在三步外呢？”他問。
“你可以看。”裴照夜說，“不能因為看見，就讓已經跟上你的人重新回頭。”
紙面說通以後，他們用兩隻沙袋跑了一遍。
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