野火工業成立時，第一批成員只有四個人。
如今要面對的，卻是一條由數百臺裝置組成的智慧生產線。
沒有大型技術團隊。
沒有原廠支援。
甚至沒有完整的系統說明書。
但四個人並沒有同時擠在控制室裡盯著電腦。
專案開始以後，每個人都有明確任務。
宋守義負責供電和安全迴路。
他帶著東耀電工逐一檢查第一生產單元，確認機器人、運輸軌道和視覺裝置能夠單獨斷電。
所有隔離開關完成編號。
每一個可能產生機械動作的裝置，都張貼警告標籤。
林浩負責裝置通訊。
他建立一套與原廠中央系統完全隔離的測試網路，讀取機器人和視覺裝置允許客戶訪問的公開介面。
陳大川不懂程式，卻承擔了最繁瑣的記錄和協調工作。
每根網線從哪裡來。
每個控制櫃連線什麼裝置。
誰在什麼時間進行過操作。
所有資訊都寫進專案日誌。
需要購買的介面模組和工業電腦，由他聯絡供應商連夜送來。
周野負責整體診斷與新控制架構。
第一生產單元包含兩臺六軸機器人。
一臺負責從運輸軌道抓取零件。
另一臺負責將零件放入定位工裝。
視覺系統識別零件型號和角度。
三個裝置必須按照固定順序配合。
如果視覺系統識別錯誤，機器人不能抓取。
第一臺機器人沒有完成動作，第二臺機器人也不能進入工位。
任何一步出錯，都可能造成碰撞。
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