為了加快消耗速度，6月份開始，經過調整，他把研究院那邊的使用量放開了一些，陳潤華那邊也重新批了一些新漁場的白色配額，哈米德那邊也開始提速。
6月到11月這五個月，月均消耗從1130顆綠色提升到了1428顆綠色。多出來的部分幾乎全被電能消耗填滿了——說白了就是交電費。
他把手機拿起來，在加密郵件裡找到哈米德的郵件，點開聊天記錄。
上個月哈米德給他發過一份詳細得嚇人的策劃方案，主題是白色能量珠在馬達加斯加水體系統中的漸進式投放計劃。他當時看了一遍，覺得太瘋狂了，沒敢回。
現在他又把那份方案從頭到尾讀了一遍。
哈米德的邏輯很簡單，但也很直白——在馬達加斯加所有的淡水水源裡，循序漸進的投放白色能量珠，稀釋之後進入飲用水系統。
經過足夠長的時間，整個馬國的民眾體內都會累積微量白色能量珠的殘留。這種殘留不會對人體造成任何負面影響，反而會改善體質、增強免疫力，更重要的是會潛移默化地形成一種對深空集團親善的情感傾向。
哈米德在報告裡寫了一句讓李東陽印象深刻的話：如果這個計劃成功，馬國將在十年內成為深空集團在全球範圍內最穩固的民間基礎根據地。不是靠金錢收買，是靠生命記憶。
方案的預算部分寫得也很清楚——需要培養2500名全職投放人員，每天每人平均投放500顆白色，持續五年。總消耗量折算下來是2280顆藍色。
2280顆藍色，對於滿倉五萬顆藍色的庫存來說不算多。
不過，為了經驗，李東陽深吸了一口氣，手指在虛空中的輸入框裡懸停了兩秒，然後敲下兩個字：同意。
發完之後他又想了想，既然已經邁出這一步了，不如做徹底一點。
他又加了一句留言：再增加一個環馬海洋資源增長計劃。審批1000名合格的自己人，未來五年內在環馬海域投放大量白色能量珠，提升海洋漁業資源的數量和族群質量，提高馬國糧食自給率。日人均投放預算：4000顆。
兩條計劃加起來——淡水投放2500人、日均500顆，海洋投放1000人、日均4000顆——五年累計消耗白色能量珠大約：（2500×500+1000×4000）×365×5 = 9581.25顆藍色。
這個數字讓李東陽的手停在半空中多停了兩秒。
9581顆藍色，加上現有的29點經驗，那就是9610點。
距離升級四級系統還差390顆藍色。也就是說只要這兩條計劃順利推進五年，五年後系統必升四級。
當然，如果在這五年中間深空海水淡化一體化技術取得了商業化突破，他就有更多理由加速消耗各色能量珠，到時候升級的時間可能會提前。
他關上系統介面，從虛空裡取出一顆白色能量珠塞進嘴裡，讓它慢慢融化。冰涼的感覺順著喉嚨滑下去，在胃裡散開成一片溫熱。
然後他長出一口氣。
五年。
最長五年之內，四級系統能開。
他只能這麼安慰自己——知足者常樂。
發完訊息之後李東陽以為哈米德怎麼也得等幾天才回復，結果第二天早上七點就被手機震醒了。
哈米德那邊時間比國內慢五個小時，他那邊應該是凌晨兩點多，但這人顯然沒有睡覺。回覆簡短有力：收到。第一批物資我已安排專人上門取件，具體時間請確認。
李東陽看了一眼時間，回了兩個字：今天。
下午兩點，一輛黑色的麵包車停在小區地下室。
司機是個三十歲出頭的阿拉伯面孔，看到李東陽走出來，快步迎上來，用英語說了一句：哈米德先生派我來取貨。
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