三隻象鼩蹲在牆角，尾巴整齊朝向同一邊。
七塊編號牌按大小排成一列。牌子沒有咬痕，掛繩也完整，只是已經離開原本的器材箱。
跑在最前的象鼩抬起腦袋。
“散件歸位，等待主管簽收。”
第二隻用鼻尖碰了碰最小的牌子。
“七件無主標識已完成集中分揀。”
第三隻守在隊尾，語氣十分嚴肅。
“現場清爽度提升，未發現運輸損耗。”
稽核員看看牌子，又看看貨架。
“所以，這不是人為換牌？”
“不是。”
“器材也沒有丟？”
“剛才抽查的箱子內容物齊全。”
稽核員緩慢合起清單。
“是野生動物主動整理錯了？”
蘇野雖然不想承認，還是點了頭。
三隻象鼩聽不懂稽核員的話，只從蘇野的動作裡判斷主管已經到場。
“簽收流程啟動。”
它們同時往後退了一小步，把七塊牌子完整讓出來。蘇野沒有立刻按牌子上的號碼掛回去。
標籤位置已經失真，憑印象復原只會把一個笑話變成真正的賬實錯誤。倉庫先暫停器材箱出入。
管理員調出最後一次盤點表、箱內清單和固定機位畫面。每隻箱子都在原貨位，封條狀態也與記錄一致。
七塊牌子分別對應急救備件、無線電附件、棧道緊韌體和普通維修耗材。
稽核員隨機指定核驗順序，不讓管理員先挑最熟悉的箱子。
第一隻箱內是窄型擔架固定帶，數量與規格一致。第二隻裝著監測節點備用防松墊片，也沒有缺件。
其餘箱子依次開蓋、核數、復封。
實物、採購批次和最近領用記錄全部閉合。錯誤只發生在箱外可摘編號牌，庫存本身沒有損失。
“這次能靠清單找回來。”
稽核員指出真正風險。
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