“為什麼不能寫是誰幫的?”有孩子問。
“可以感謝支持者,但不能把保護工作變成給動物排隊打榜。”林薇回答。
同一項格柵可能保護許多經過的小型動物,水位站的資料也服務整個溼地。把它們綁到某隻熱門動物身上,反而會掩蓋真實用途。
老師讓孩子們給四項任務各寫一句說明。
水位感測器下面出現了“防止大家白跑一趟”,舊線具清理被寫成“別讓雨水把危險衝回來”。
格柵卡片得到的票數最高。
孩子們給出的說明很直接。
“腳小也不能掉進去。”
課程結束後,學校把電子版反饋和自願支援入口發給首批測試家庭。
入口沒有預設金額,也沒有用動物照片催促付款。家庭可以只檢視專案,不提供支援。
當天收到的金額並不大。但已經足夠啟動兩項小任務。
林薇按照頁面規則,把已經滿足啟動條件的一部分分配到雨後舊線具巡查,另一部分用於更新足跡卡和延遲畫面說明。
兩筆資金分別進入公共維護與教育材料科目,沒有流入動物配餐賬戶,也沒有與果園經營收入混在一起。
舊線具巡查卡片隨即顯示待執行日期、預算上限和負責崗位。相關資訊當場公開。
教育材料更新則列明需要重印的卡片數量,以及測試課發現的兩處說明不清問題。
“金額不大,也能寫這麼細嗎?”老師在回訪中問。
“越小越該寫清楚。”蘇野說,“不然以後金額大了,更容易說不明白。”
第一版維護電子板當天完成。頁面結構沒有增加。
它沒有滾動感謝名單,沒有動物人氣榜,只有任務、預算、進度和結果四欄。
蘇野把頁面投到主場辦公室檢查時,河馬正好在外面的降溫池邊等配餐。
它從蘇野口中聽說第一批支援沒有用於加餐,明顯很失望。它當場沉默下來。
“群眾的意見很寶貴,怎麼能一口都不給食堂?”
“因為這筆錢本來就不是配餐費。”
“那能不能設一個食堂改進專案?”
“不能。”
河馬沉進水裡,只露出眼睛,對公眾參與制度失去了興趣。
窗沿上的灰鸚鵡聽工作人員核對頁面,準確抓住了其中最正式的一句。
“預算專款專用!”
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