第171日上午，陳望的床位憑據又到了換日的時候。
他付出兩籌，續到第176日晚。九籌可用只剩七籌，一籌押付仍在客院櫃上。月牌還有最後兩格，肩上的淺傷已經結痂，走路時不痛，抬手卻仍能覺出一點繃緊。
同一日上午，南巷藥櫃把一張新量單放到了他面前。
不是往常兩捆藥紙、兩捆輔葉，而是把兩樣都翻了一倍。交貨時辰沒有多給，驗收辦法也不變。櫃上的中年管事用指背敲了敲量單：“你前幾批能按時，我們才把量給你。做成這一輪，往後可以多談。”
量單上的毛回款很醒目。
若貨源、倉位和車腳都能照原比例增加，陳望能一次留下過去兩三批的淨餘。可來源櫃只肯給三日短賒；幹倉的離地架剛換過繩，空位仍只有外側一排；周行遠手裡也不只這一家客戶。
“兩倍量，佣金怎麼算？”陳望問。
周行遠靠在櫃門邊：“仍按兩類貨、逐批算。藥紙一籌，輔葉一籌。若拆成四個交貨窗，便按四筆談。我不會把另一名客戶的車腳挪給這裡，也不會把兩個客戶併成一個視窗替你省錢。”
中年管事皺眉：“貨量大了，介紹錢還不能少？”
“客戶是你，經手是他，佣金是我。”周行遠道，“哪一項要改，下一批再議。這批若要我帶路核窗，照原價。”
他沒有因陳望站在旁邊便替他讓利。
陳望把量單翻到背面，算的不是總回款，而是最窄的三處。貨錢有一半要在取貨時付；三日內即使客戶尾款未到，也必須補齊來源櫃餘款；兩倍輔葉要佔兩排架，倉裡沒有；若遇一場雨，原本能延半日的停止線會把兩倍貨都堵在同一個交件口。
“兩倍不接。”他說。
櫃上管事臉色沉下：“你是嫌生意大？”
“我只能做原量再加四分之一。兩批分開走，輔葉仍回幹兩日，遇雨順延；底層複稱不過便停。藥紙缺標籤或抽檢軟層超出留樣，也停。”
“四分之一能省我什麼事？”
“能按時交合格貨。兩倍量，我保證不了。”
管事沒有當場答應。他把量單收回，先去問另一家。周行遠也沒有守著結果，轉身去跑自己的午前視窗。
陳望離開藥櫃時，心裡並非毫無可惜。九籌現錢看著比第147日寬，可一張月牌、兩門術和幾次普通貨已經讓他知道，可用餘額與能承受的貨量不是一回事。錢可以週轉，乾燥的時辰、離地架的位置和人的手腳不能憑量單翻倍。
午後，藥櫃把原量加四分之一的單子送來。
條件沒有變得更好，只把兩類貨各分成兩個較小批次。周行遠的佣金照舊，客戶也不承諾下一輪仍給他。
第172日，第一批藥紙入棚。
陳望把新量拆成兩次交件，沒有為了省車腳並在一起。紙張抽檢透過，只有一小層折後回正偏慢。他用預留樣補足，沒有從軟層裡挑幾張好的混進去。
第173日，第一批輔葉開始回幹。天氣原本晴，到傍晚卻起了潮風。第174日午後落雨，風窗合了半日，底層重量沒有按預計降下來。
這一次，客戶的車仍在門外。
陳望沒有再等人提醒。他把批籤翻到雨後那一欄，直接讓車伕改到次日午前。多出的半日車腳和倉位都算進本批，不向客戶臨時加價。
櫃上管事派人來催，只看到五捆葉仍散在離地架上。
“另一家說今日能送。”來人道。
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