趙啟明把電話結束通話時，臉色不太好。
一批新到的裝置部件外包裝受損，倉庫說供應商催著簽收，檢測報告卻還沒到。他剛讓人先按待檢狀態放著，電話那頭又問庫位怎麼辦。
他把手機扣到桌上，看見許衡和周凱己經到了。
你們那個舊裝置，今天又要查什麼？
許衡把18422的質量跟蹤編號遞過去。
上次找到的郵件裡，供應商要求繼續分析。我們想和後面的處置。
趙啟明是質量部經理，西十七歲，2023年接手現在這個部門。南港專案實施時，他還在另一條業務線，並沒有參與18422的返場處理。
資料我讓人找了。先說好，現在組裡人手緊，港區那邊的事還沒完。你們要是把2019年所有返修件都翻一遍，我真抽不出人。
就這一臺。
那還行。
他叫來檔案管理員，把一隻舊資料夾放到桌上。
前次恢復的是歷史質量協同索引，採購那邊儲存了7月15日至18日的對外郵件。這次質量部依據己經核實的原跟蹤編號，從南港專案紙質處置檔案中找到了對應的內部流轉材料。資料夾裡有部分郵件列印件、附件目錄和處置單，並不是一套己經確認完整的結案卷宗。
周凱先核了封面的專案號、事項編號和裝置序列號。幾項都能對應S4B18-0726，他才翻開後面的材料。
7月18日的郵件在這裡也有一份，後面夾著一張7月23日的供應商技術反饋。
許衡看完，把紙放到陳硯聲此前標出的測試條件旁邊。
反饋認為，現有資料不足以確定間歇性握手異常的內部原因，建議18422保留原狀態，送回供應商進一步檢測；原因明確以前，不建議恢復現場使用。
趙啟明看了一眼。
那就是讓返廠查。
是這個建議。許衡說。
他繼續往後翻，找到7月26日的返廠申請。裝置編號、序列號和申請事由都對得上，事由寫的是間歇性通訊異常進一步檢測。申請由質量部門發起，流轉到專案裝置管理環節後停在待協調狀態，供應商接收資訊、發運安排和交接確認幾處欄位沒有完成。
趙啟明把表拿近了一點。
這不就是沒寄出去？
周凱把現有資產流轉目錄開啟。
目前沒找到這次申請對應的出庫和物流交接。但這份目錄不是所有歷史手續的完整集合，不能只憑它說裝置從來沒返過廠。
趙啟明皺了皺眉。
那你們到底想讓我查什麼？
許衡沒有再解釋一遍證據原則，只把申請表轉過去，指著停下來的那一欄。
先看這兒。申青為什麼沒往下走，當時還缺什麼確認。
。來過拿單置始原把員理管讓，天半了看明啟趙
。的寫麼怎上紙看看，態狀統系看別就那
。認確完終最形有沒，期日和位崗有只欄轉流的邊旁。認確步一進待排安用費和收接的測檢廠返，管保和盛由暫22481，段階理清中集進置裝案專原，著寫面上。註備的末月7張一出找面後夾料資從員理管
。起一在並紙張兩把明啟趙
。認確家人讓不能不，著管上手誰是置裝案專，運發和務商外對管購採，題問技責負量質。楚清調協事些這件條收接、發候時麼什、移麼怎置裝把得邊這理管置裝案專，程流的時當按。起發量質是又面前，認確案專待寫裡這
：問凱周
？嗎用費是還，收接在卡時當來出看能表張這
。來回補果結把沒，了過談邊一有能可也，定沒都邊兩能可。了起一在寫事件兩把註備，說明啟趙。來出不看
。推了推前往紙把，完說他
。組個這管沒還我年那。寄讓不著扣置裝把部量質寫後最別們你但
。他著看衡許
。辦著接人有沒有面後，位崗個哪到請申張這楚清弄先要們我。定判任責到沒還在現
。線短道一了畫邊旁欄轉流請申在，筆起拿他。話接刻立有沒明啟趙
。的接麼怎時當看得也，接人沒首一面後，請申了發邊這量質是要。找能還該應單名位崗的來原，塊一這責負誰年當。理管置裝案專查就那
。在還都單原有所證保能不，找去再號案專按要需他。全收有沒夾料資隻這在現但，錄目檔歸和移置裝有能可裡案檔理清案專港南，說員理管
。來搬案檔置裝的案專個整把求要有沒，來下寫圍範的核要需把凱周
：項一了補又，單清看了看明啟趙
。推下往續繼有沒有事這見看能至，辦催過發時當是要。下一查也辦催的邊這量質
