1994年9月，莫斯科，初雪已至。
克里姆林宮尖頂覆蓋著薄薄的白雪，紅場上的遊客裹緊大衣匆匆走過。在距離紅場僅一公里的特維爾大街7號，一棟新古典主義風格的建築三樓，剛剛掛牌的“致遠資本莫斯科辦事處”裡，暖氣開得很足。
艾米麗·陳脫下厚重的貂皮大衣，露出裡面剪裁得體的深藍色套裝。她站在窗前，俯瞰著莫斯科傍晚的街景。窗外，這個曾經的超級大國首都正在經歷劇變——商店櫥窗裡商品漸漸豐富，街頭出現了西方品牌的廣告，但排隊購買麵包的隊伍依然很長。
“艾米麗女士，葉利欽總統經濟顧問安德烈·伊萬諾夫先生確認了訪華行程。”辦事處主任伊戈爾·彼得羅夫用略帶口音的英語彙報。伊戈爾原是蘇聯外貿部官員，精通中文，蘇聯解體後進入致遠資本。
“具體時間？”艾米麗轉身，接過檔案。
“10月15日抵達北京，進行為期五天的訪問。期間將參加我們主辦的‘中俄經濟論壇’，並與林致遠先生會面。”
艾米麗滿意地點頭。這是她三個月來最重要的成果之一——透過之前在“蘇聯遺產收割計劃”中建立的人脈網路，她成功聯絡上了俄羅斯改革派核心人物。
“論壇的籌備進展如何？”
“已經邀請到87家中國企業和35家俄羅斯企業參會。”伊戈爾遞上名單，“中方包括寶鋼、一汽、華為等；俄方包括天然氣工業公司、諾里爾斯克鎳業、烏拉爾機械等。”
艾米麗快速瀏覽名單：“很好。但我們自己的展示內容要更突出——致遠資本在俄羅斯的投資計劃、與中國產業的協同效應，這些是關鍵。”
她走到辦公室中央的大型俄羅斯地圖前，上面用不同顏色的圖釘標註著各種資源分佈：“伊戈爾，你跟我講講目前俄羅斯改革的情況。”
伊戈爾拿起教鞭，神色複雜：“葉利欽總統推行的‘休克療法’已經兩年多，效果……兩極分化。”
他指向地圖：“簡單說，就是快速私有化。國有企業被拆分成股份，分給民眾。理論上，每個俄羅斯人都成了股東。但實際上——”
“實際上大部分股權集中到了少數人手裡。”艾米麗接過話，“我知道。蘇聯時期的廠長經理、政府官員，用各種手段獲得了控股權。這就是‘寡頭’的起源。”
“是的。”伊戈爾苦笑，“但對我們來說，這既是挑戰也是機會。挑戰在於，要與這些新崛起的寡頭競爭；機會在於，規則尚未完全建立，靈活者勝。”
艾米麗的手指在地圖上移動：“我們需要聚焦幾個關鍵領域。第一，能源。俄羅斯的石油、天然氣儲量世界第一，但目前開採技術落後，需要外資和技術。”
“第二，礦產。西伯利亞的鎳、銅、鋁土礦、鑽石。”
“第三，木材。遠東地區的原始森林，日本、韓國需求量很大。”
“第四，土地。”艾米麗停頓了一下，“這是最有遠見的投資。蘇聯解體後，大量國有農場的土地閒置。俄羅斯人口少，土地多，未來價值不可估量。”
伊戈爾記錄著，突然抬頭：“還有一個領域——軍工技術轉化。蘇聯留下的大量軍工技術，可以轉為民用。比如航空發動機技術可以用於民航，雷達技術可以用於氣象監測。”
“這個思路好！”艾米麗眼睛一亮，“正好與我們在中國的佈局形成閉環——俄羅斯技術，中國製造，全球市場。”
窗外，夜幕完全降臨。莫斯科的燈火次第亮起，這個古老而年輕的城市，正在寒冬中孕育著新的生機。
