通路運轉滿七個月的那天，蘇漾在書房裡打開了宋徵遠從香港發來的月度運營資料包。資料包裡附了一份頁紙的摘要，最上面三行是本月核心指標：單月流水五千五百二十萬港幣，累計處理倉單總額突破三億八千萬，銀行端零違約零逾期記錄維持七個月整。
蘇漾看完摘要往下翻到第二頁，是滙豐銀行新發來的授信調整通知函掃描件。函上寫得很清楚，基於北辰聯合亞洲基金過去七個月的運營表現和風控資料，滙豐決定將授信額度從三億五千萬港幣正式上調至西億港幣，即日生效。
她把通知函存進資料夾，然後給宋徵遠打了電話。
宋徵遠接得很快。“蘇總，資料包收到了？”
蘇漾說：“收到了。你出一份基金運營的中期總結，連同更新後的財務資料一起發給所有LP。格式用上次季度報告的模板，內容重點放在三個數字上，單月流水穩定線、累計處理量和年化回報率預估。”
宋徵遠在電話那頭頓了一下。“年化回報率預估這個數字，我上午剛算完，要不要先跟您確認一下口徑？”
蘇漾說：“你算出來多少？”
宋徵遠說：“按照目前七個月的實際收益資料做年化推算，含倉單貼現收益、匯率對沖收益和通路服務費收入三塊加總，扣除運營成本和管理費之後，年化回報率預估是百分之二十八點三。我取整用百分之二十八。”
蘇漾端起桌上的高碎茶喝了一口。“就用百分之二十八。不要寫小數點後面的，整數就行。”
宋徵遠說：“明白。這個數字放到中期總結裡，LP那邊看到會有反應的。”
蘇漾說：“什麼反應？”
宋徵遠說：“百分之二十八的年化回報，在東南亞大宗商品領域私募基金裡面排進前三是沒有問題的。而且我們的風控資料極其乾淨，七個月零違約，銀行端還主動上調了授信，這在LP看來就是一個既能賺錢又不出事的標的。他們會問第二期基金的事情。”
蘇漾把茶杯放下。“第二期的事情你怎麼回？”
宋徵遠說：“我的口徑是還沒有定。您沒跟我說開第二期，我就不會主動提。”
蘇漾說：“對。維持這個口徑，誰問都說沒定。中期總結今天能發出去嗎？”
宋徵遠說：“今天下午五點之前發出去，所有LP同步收到。”
蘇漾說：“好。”
電話結束通話之後蘇漾把通知函和資料包一起轉發給了傅雲舟。傅雲舟五分鐘後從廊下走進書房，手裡拿著手機，螢幕上開著蘇漾發來的檔案。
“西億了。”傅雲舟把手機收進口袋，在書桌旁邊的椅子上坐下來。
蘇漾靠在椅背上。“從一億五漲到西億，七個月。”
傅雲舟看著她。“滙豐主動調額，說明李志明那邊己經把你的專案列進了他們亞太區的優質資產池。到這個階段，銀行端不太可能因為外部壓力凍結你的授信了。”
蘇漾點了一下頭。“這是我從第一天就在鋪的事情。通路跑了七個月沒出過一次問題，每一筆倉單按時生成，每一筆放款按時到賬，每一筆還款提前三天到位。李志明手裡七個月的資料堆在那裡，任何人想去跟他說北辰聯合有風險，他不會信。”
傅雲舟說：“宋徵遠那份中期總結髮出去之後，LP那邊會動。”
蘇漾說：“會動。百分之二十八的年化擺在那裡，有人會問第二期，有人會追加，有人會把訊息傳出去。這就是我要的效果。”
傅雲舟說：“你不開第二期？”
蘇漾說：“現在不開。等林若澤的LP再跑兩個，等張家駿正式贖回之後再說。時機不到的時候開基金是找人要錢，時機到了的時候開基金是讓人排隊送錢。我要後者。”
