電話會議提前十分鐘接通。
方以淳的聲音從擴音裡傳出來，節奏利落，每一句都帶著數字。
“蘇總，我把二期框架理了一版，先過核心邏輯。”
蘇漾坐在書房，筆記本攤在手邊，鉛筆夾在指間。
“說。”
“按Petra上市後的估值倒推，一期基金IR己經超過百分之三百八十，這個回報率放到市場上，任何LP都會搶著進。”
蘇漾在紙上畫了一條線。
方以淳繼續道：“二期目標規模我做了三檔，保守八億港幣，中間十億，激進十五億，如果何逸和幾家頭部機構都進來，十五億不難。”
“先按十億做。”
鍵盤聲響了兩下。
“十億，好的。”
方以淳停了半秒，繼續推下一項。
“募資策略第一點，基石投資人，何逸肯定要放進來，他在亞洲LP圈子裡的品牌權重高，但份額不能給太多，最多百分之二十。”
蘇漾抬眼。
“理由。”
“資源是資源，話語權是話語權，他佔比一大，投決會上容易蓋過你。”
鉛筆尖點在紙面。
“百分之十五封頂。”
“明白。”
方以淳接著道：“第二點，LP構成，一期全是亞洲資金，二期我建議引一到兩家中東或歐洲的主權基金，不求金額大，關鍵是名字，有這層背書，後面跨境併購的通道會寬。”
“你有渠道？”
“倫敦一個前同事，現在在中東家族辦公室做合夥人，管六十億美金左右，他一首關注亞洲礦業和新能源，我可以先試探。”
蘇漾把鉛筆壓在紙沿。
“只問亞洲另類資產配置偏好，不提具體基金。”
“明白。”
方以淳的語速放慢。
“第三點最關鍵，這波輿論對我們是雙刃劍，市場認知度拉滿了，但也有人質疑你的真實能力，如果現在開二期，支持者會立刻打錢，質疑者也會加大火力。”
蘇漾只回了兩個字。
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