輔助皺眉：“可這樣會不會太累？”
“累比輸好。”沈逸說，“我們現在是標杆。標杆不會因為被人盯著就停下腳步。”
林悅低頭想了一會兒，忽然抬頭：“其實……我已經收到兩個新人戰隊的私信，問能不能分享經驗。”
沒人說話。
沈逸看著她：“你怎麼回的？”
“我說，歡迎學習，但別指望我們停下。”
他嘴角動了一下。
“就這樣回。”
會議結束後，其他人陸續離開。林悅收拾包的時候問他：“你是不是早就想到這一天了？”
他沒回答，只是把一份檔案儲存到本地。
檔名是：“餘波觀測·第一階段報告”。
第二天早上，網路上的討論熱度沒有減退。
一家電競媒體釋出了專題文章，標題是《夜鶯之後，誰能在團戰中做到零失誤？》。文中有段分析提到，沈逸團隊在過去二十場正式比賽中，從未在相同情境下重複使用完全一致的戰術路徑。
這個細節被很多職業選手注意到。
與此同時，三支新晉戰隊宣佈重組陣容，並公開表示將以“夜鶯模式”為核心構建體系。其中一支甚至直接將隊名改為“影行者”，口號寫著：“追趕光的人，終將成為光。”
沈逸看到這條新聞時，正在檢視新的輿情彙總。
他放大其中一段影片。這支隊伍在訓練賽中嘗試模仿他們最後一波推進的走位分佈。整體框架相似，但在第三名隊員切入時機上慢了接近一秒。就是這一秒，讓整個陣型失去了聯動性。
他記下時間點，標註：“形似，神離。”
中午，林悅發來一條訊息：“有個直播平臺想做一期‘戰術解析’節目，邀請我們去講解決賽操作。”
他回：“先不接。”
“為什麼？”
“現在說什麼都會被聽成指導。”他說，“讓他們自己琢磨。”
下午三點，系統提示音響起。
“潛力挖掘預警”模組捕捉到一條異常動態。某個封閉測試伺服器中，一組未知ID正在高頻演練一種新型輪換結構。其核心思路與“五人同心”高度相似，但在資訊傳遞方式上做了加密處理。
沈逸點開錄影。
畫面中，五名角色在極短時間內完成了三次位置交換，每一次都避開了假想敵的偵察範圍。整套動作流暢得不像新手能打出來的水平。
他放慢播放速度，盯著中間那個主控位的操作軌跡。
指尖移動的節奏，有一種熟悉的冷靜。
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