北清大學經濟學院答辯會議室。
九月中旬，秋陽透過高大的玻璃窗斜斜灑進屋內。長條答辯桌鋪著深綠色桌布，五位答辯委員會教授依次坐定，記錄簿、鋼筆一字排開。後排坐滿旁聽的學生、教研室同門，小亮也擠在人群裡，手裡攥著筆記本。
顧海嬰一身乾淨的白襯衫，坐到答辯人席位。
正式博士答辯，不同於教研室內部預演，儀式感重，提問也兼顧學術嚴謹與政策現實。
答辯主席抬手示意。
“開始吧。”
顧海嬰點開投影，從容開始陳述。
整篇彙報，刪去冗餘的理論堆砌，把重心放在三次實地調研獲取的一手案例。從滬上外貿作坊，蘇南改制老廠，再到津門試點的走訪記錄，一樁樁企業境遇，一組組對比資料，條理清清楚楚。
二十分鐘陳述完畢。進入委員提問環節。
接連兩個問題，針對樣本選取、統計口徑，顧海嬰都應答得乾脆利落，引用訪談原始記錄和臺賬一一佐證。
輪到年紀最長的老教授，問題依舊鋒利。
“你的研究反覆提醒外資開放要設邊界，現實當中，邊界該怎麼拿捏？尺度松一分容易失控，緊一分又容易被扣上保守的帽子。紙上談邊界容易，實操該如何落地？”
屋子裡瞬間安靜下來，所有人都看向臺上。
顧海嬰略微前傾身子，沒有空泛講大道理。
“老師，尺度沒辦法靠一套固定公式算出來。我在江南跟工廠廠長、小作坊老闆聊過很多次，真正可行的邊界，是要向下看。”
“第一，設立前置評估機制，專案落地之前，不光算稅收、就業這些宏觀數字，也要調研本地配套小微企業會不會遭受毀滅性擠壓。
第二，設定動態觀察期，試點不是一錘子簽字，執行一到兩年回頭覆盤，出現本土產業過度受損的訊號，就要及時調整約束條件。
第三，給基層留反饋通道，不能只聽開發區、招商部門的彙報，也要聽得見小企業、一線工人的聲音。”
他頓了頓，繼續說道。
“開放不是非黑即白。既不能害怕外來資本就關上大門，也不能為了引資就什麼條件都全盤接受。所謂尺度，就是不斷在現實反饋裡面做修正。”
老教授聽完，拿筆在紙上寫了幾行，緩緩點頭。
“說得實在。經濟學博士，不該只懂得模型，更要懂得現實世界的權衡。”
餘下的提問一一結束。
“答辯人暫時退場，委員會內部合議。”
顧海嬰走出會議室，站在走廊窗邊。秋風吹過來，心裡反倒格外平靜。沒有忐忑不安，只有一種塵埃落定的鬆弛。小亮快步走過來。
“感覺怎麼樣？”
“該說的都說了，剩下交給評委。”
沒過多久，裡面傳來傳喚。眾人重新入席。
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