顧從清接過一疊報表，一頁一頁翻看。指尖在紙面慢慢劃過。
“我料到會有這個情況。單純下發檔案，靠會議施壓，解決不了政績導向帶來的慣性。他們怕影響投產進度，怕外資有意見，怕考核扣分，就本能地選擇應付督查。”
“那怎麼辦？通報上去？”許耀問道。
“通報是最後一步。直接上報，矛盾徹底激化，後續試點的日常協作就很難開展。我們要的不是處分一批幹部，是把整改真正落到產業上。”
顧從清思索片刻，做出安排。
“下午，不要叫管委會、招商局的領導陪同。我們兩個人，帶上兩個幹事，直接去那些小作坊，把作坊老闆、本土供貨商代表請到園區會議室，再通知德方專案負責人一併到場。不開彙報會，開一場面對面的三方座談會。”
下午的會議室，氣氛和以往截然不同。
一邊是德方專案主管，一邊是幾位臉上帶著拘謹的本土小工廠老闆，另一邊是園區幾位主管幹部。
沒有提前寫好的發言稿。
顧從清開口，直接把現實攤在所有人面前。
“今天不開工作彙報，不說官話套話。各位老闆，有什麼難處，直接講。”
被點到的五金作坊老闆，上次督查來過他廠子，這一回當著眾人，不再藏著掖著。
“不是我們不想接配套訂單，是訂單拿不到。給到我們的活，要麼利潤壓得做了就要虧本，要麼技術標準我們沒人指導，摸不到門路。”
另一位做包裝加工的中年婦女也開口：“我們也想給試點廠區供貨，可採購名單根本輪不到我們。”
德方代表皺起眉頭。
“我們只考慮產品質量與交付週期。本土廠商達不到標準，我們不可能冒險把訂單交出去，會影響整個專案。”
園區主任想插話打圓場，被顧從清抬手輕輕止住。
“我理解貴方對質量的要求。但這份合作協議裡面，寫明瞭要帶動本土產業鏈發展，這不只是一句宣傳口號。”
他看向德方代表：“我們不要求把訂單強行交給不合格的工廠。但是，需要建立技術對接、短期培訓機制。劃出一部分低門檻配套業務，作為本土企業的試單。給本土作坊學習提升的機會，而不是直接關上大門。”
說完，他轉頭看向地方幹部。
“你們的任務，不是替外資篩選全部供應商，而是搭建這個對接橋樑。組織技術培訓，建立試單機制，定期公開配套業務清單。不是做樣子寫進報告，要有臺賬，每一筆試單，都要登記在冊。”
“至於原材料適配，分步推進。設定階段性指標，不是一步到位，每個季度向上報送進展。”
顧從清把條件擺得清清楚楚。
“我們尊重企業經營邏輯，但試點享受了地方政策、土地各項優待，就要履行帶動本土產業的義務。這是合作協議的一部分。”
德方代表聽完，互相低聲商量一陣。眼見中方拿出實地調研的現實情況，不是空泛的行政命令，最終鬆口。
“可以接受試單機制與分階段本土化目標，但培訓資源，需要地方這邊共同承擔。”
地方幹部眼見繞不過去，再沒有敷衍推諉的空間，只能應下。
座談會結束，當場草擬會議紀要，所有人簽字確認。不再是一紙下發的督查通知，而是多方共同認可的約束。
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