正說著，手機又響了。這次是吳明遠。
“林眠，看到那個帖子了嗎？”吳明遠的聲音很平靜。
“看到了，吳總。”
“你怎麼看？”
林眠斟酌著措辭：“帖子內容基本屬實，但方式……可能有點冒險。我擔心會引起一些管理者的反彈。”
吳明遠沉默了幾秒，然後說：“我剛和張明濤通了電話。”
林眠心頭一緊：“他怎麼說？”
“他挺生氣的。”吳明遠說，“覺得這是員工在‘逼宮’，在‘製造輿論壓力’。他問我是不是你授意的。”
“我沒有。”林眠立刻說，“第三小組一直很低調，不會做這種事。”
“我相信你。”吳明遠說，“但張明濤不信。他現在要求暫停彈性工作制試點，說要‘整頓紀律’。”
林眠感覺心沉了下去：“吳總，試點不能停。研發部的員工好不容易看到希望，如果現在停了，士氣會崩潰，人才會流失。”
“我知道。”吳明遠嘆了口氣，“所以我沒同意。但我答應他，會調查發帖人，給管理層一個交代。”
他頓了頓：“林眠，我需要你幫我做件事。”
“您說。”
“第一，調查一下發帖人是誰。不是要懲罰，是要了解他的動機，保護他的安全。如果他是好心，我們要感謝；如果他是惡意，我們要應對。”
“第二，準備一份正式的公開回應。以公司的名義，或者以你們推廣小組的名義，回應這個帖子。基調是：承認問題，展示改變，歡迎監督。”
“第三，”吳明遠加重語氣，“加快研發部試點進度。用實際效果，回應所有質疑。資料是最好的語言。”
林眠記下來：“好的，吳總。我馬上去做。”
結束通話電話，林眠深吸一口氣。
他知道，今晚不用睡了。
他先在小群裡發訊息：【所有人，緊急會議，十分鐘後影片連線。】
然後他開啟“程式設計師之家”論壇，註冊了一個新賬號，ID就叫“卷王變革者”。
他開始寫回帖。
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【樓主，我是‘卷王之王’健康工作模式推廣小組的林眠。看到你的帖子，想正式回應幾句。】
“第一，感謝你的分享。你說的是事實，公司過去確實存在問題，很多員工付出了健康代價。對此，公司管理層已經認識到，並開始改變。”
“第二，你提到的第三小組、彈性工作制試點、員工請願等，都是真實發生的。公司CEO吳明遠先生親自推動改革，各部門正在嘗試更適合當代職場的工作模式。”
“第三，改變不會一帆風順。有阻力，有反覆，有質疑。但我們相信，方向是對的——工作應該讓人成長，而不是讓人枯萎；公司應該可持續發展，而不是透支未來。”
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