週二上午十點，人力資源部招聘組。
李薇坐在工位前，盯著電腦螢幕上的幾封求職郵件，眉頭緊鎖。她今年三十二歲，在HR部門幹了六年，從招聘專員做到招聘經理，經手過上千份簡歷，自認什麼場面都見過。
但最近一個月，她遇到了職業生涯中最奇怪的招聘困境。
郵件是上週五發出的幾封面試邀請的回覆。招聘崗位是研發工程師，公司常規職位，工作內容、要求、薪資範圍都寫得很清楚。
但回覆郵件的內容，讓她哭笑不得：
應聘者A：“感謝邀請。請問這個崗位是在林眠組長領導的團隊嗎？如果不是，我可能不太適合。”
應聘者B：“我對貴公司的健康工作模式很感興趣。我看了行業論壇上的帖子，特別想加入實行彈性工作制的團隊。能告訴我這個崗位的具體工作方式嗎？”
應聘者C更直接：“我聽說貴公司有‘睡神事業部’，就是那個每天保證八小時睡眠還能高效工作的團隊。我是衝著這個來的。如果這個崗位不在那個部門，請把我的簡歷轉過去，謝謝。”
“睡神事業部”？
李薇揉了揉太陽穴。這都什麼跟什麼。
她知道公司最近在推行健康工作模式，知道第三小組出了名，知道彈性工作制在試點，但“睡神事業部”——這外號也太離譜了。
而且，更讓她頭疼的是，這已經不是個例了。
過去一個月，她收到的求職郵件、接到的諮詢電話、面試時被問到的問題，越來越集中在“健康工作模式”上。很多應聘者不是關心薪資多高，不是關心技術棧多新，而是關心——能不能準時下班，有沒有彈性工作，保不保證睡眠。
這在以前是不可想象的。
以前應聘者最關心的是：薪資、股票、晉升空間、技術挑戰。偶爾有人問工作強度，也都是小心翼翼，怕被貼上“不能吃苦”的標籤。
但現在，風向完全變了。
應聘者理直氣壯地問：“你們加班多嗎？”
“有大小周嗎？”
“保證八小時睡眠嗎？”
“可以遠端辦公嗎？”
甚至有人直接說：“我手裡有幾個offer，你們公司的健康工作模式是我最看重的點。如果這方面做得好，薪資可以談。”
李薇感到一種深層次的荒謬。
她幹了六年招聘，一直覺得“福利”是錦上添花的東西——免費三餐、年度體檢、團建旅遊。核心吸引力永遠是薪資、平臺、發展。
但現在，“能好好睡覺”居然成了核心吸引力？
她開啟招聘系統，調出最近一個月的應聘資料：
簡歷投遞量：同比增加45%
主動諮詢量：同比增加80%
指定詢問健康工作模式的：佔諮詢量的62%
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