週四下午四點，公司內部論壇。
一個標題為《健康工作模式到底是進步還是倒退？》的帖子，在短短兩小時內回覆破千，被管理員置頂加精，後面跟著一個火紅的“熱”字。
發帖人ID“老員工心聲”，註冊時間顯示是六年前，應該是個真實的老員工。帖子內容很長，語氣激烈：
“我在公司八年了，從三十個人的小團隊做到現在的三千人大公司。我見證了公司的成長，也貢獻了我的青春和健康。”
“以前我們是什麼樣子？為了一個專案可以通宵三天，為了一個客戶可以連軸轉兩週，為了上線可以睡在公司。那時候我們窮，但心齊；累，但快樂；苦，但有盼頭。”
“現在呢？公司上市了，有錢了，開始講‘健康工作’了。不準加班，要保證睡眠，要彈性工作，要遠端辦公……聽起來很好，但我想問：這還是那個我們拼出來的公司嗎？”
“我理解年輕人要生活，要健康，要家庭。但公司不是養老院，商場如戰場，你不拼命，別人就在拼命。等到市場份額被搶走，股價下跌，公司裁員的時候，這些‘健康’、‘生活’還有什麼意義？”
“我不是反對改革，但任何事情都要有個度。現在公司裡已經明顯分成兩派了——新派天天講效率，講方法，講健康；舊派還在堅持奮鬥，堅持拼搏，堅持奉獻。”
“最可怕的是，新派的人看不起舊派，覺得他們‘笨’、‘不懂科學管理’；舊派的人看不慣新派，覺得他們‘嬌氣’、‘吃不了苦’。”
“公司內部會議，現在經常是兩派人各說各話，誰也說服不了誰。協作專案，新派團隊按點下班，舊派團隊加班趕工，最後互相埋怨。”
“這樣下去，公司會分裂的。我真的很擔心。”
帖子下面，回覆分成兩個陣營，涇渭分明。
支援新派的回覆：
“樓主醒醒吧，都什麼年代了還講通宵三天？那叫奮鬥？那叫自殘！”
“我就是從舊派轉變過來的，以前天天加班，身體垮了，家庭差點散了。現在效率提升了，身體好了，家庭和睦了。哪個更值？”
“公司不是戰場，員工不是士兵。我們需要的是可持續的發展，不是透支式的衝刺。”
“舊派那種‘用時長論英雄’的文化早該淘汰了。效率才是王道。”
支援舊派的回覆：
“新派就是被慣壞了。我們當年哪有這麼多講究？”
“效率？真到了關鍵時刻，還是得靠拼！去年那個緊急專案，要不是我們組連續加班一週，能拿下來嗎？”
“現在年輕人一點苦都吃不了，還找各種科學理由。說白了就是懶！”
“公司這樣搞下去，狼性沒了，競爭力就沒了。”
中立的回覆：
“其實兩邊都有道理。工作需要拼搏，但也需要健康。關鍵是找到平衡點。”
“改革不能一刀切。有些崗位確實需要隨時響應，有些崗位可以彈性安排。”
“最怕的是形成對立。公司應該引導，而不是放任兩邊互相攻擊。”
“建議管理層出面，制定更細緻的方案，避免分裂。”
林眠在辦公室裡看到這個帖子時，心裡一沉。
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