王主管張了張嘴，想辯解，但在老闆銳利的目光下，最終還是點了點頭：“……屬實。但張總，您也知道，咱們行業就是這樣，有時候……”
“行業是這樣，不代表我們必須這樣。”老闆打斷他，“如果行業都在往火坑裡跳，我們也要跟著跳嗎？”
這話說得很重。
王主管的臉白了。
老闆轉向林眠：“你那份試點名單，帶來了嗎？”
“帶來了。”林眠把名單遞過去。
老闆掃了一眼，目光在最後一個名字上停留了很久。
“王總監的‘王牌’組……”他抬頭看向王主管，“你覺得，讓他們作為‘定向邀請’試點，合適嗎？”
王主管像是被針紮了一樣，猛地站起來：“張總，這絕對不行！那個組現在正在攻堅‘天眼’專案，是公司今年最重要的戰略專案之一！如果這時候讓他們試點什麼‘不加班’，專案肯定完蛋！”
“如果現有的方式已經讓團隊崩到離職率45%，”老闆平靜地問，“你覺得，這個專案還能順利完成嗎？”
王主管噎住了。
老闆繼續問：“‘天眼’專案，原計劃是六個月完成，現在已經延期兩個月了，對吧？”
“……是。”
“延期原因是什麼？”
“客戶需求變更頻繁，技術難度大，團隊……疲勞作戰，效率下降。”王主管的聲音越來越低。
“所以，”老闆總結，“按照現有方式，專案已經在延期，團隊已經在崩潰。那麼，換一種方式試試，最壞的結果，也不會比現在更差，對嗎？”
王主管說不出話來。
老闆看向林眠：“‘王牌’組，作為第一個定向邀請試點。你親自跟進。但我有個要求——”
他頓了頓，語氣嚴肅：“‘天眼’專案不能停，也不能再延期。你要在試點新工作模式的同時，確保專案正常推進。能做到嗎？”
這個問題，是個陷阱。
如果林眠說能，那壓力全在他身上——一旦專案出問題，他就是罪人。如果他說不能，那改革就失去了最重要的“說服案例”。
林眠沉默了幾秒。
然後他抬起頭，看著老闆，說了一句讓兩個人都愣住的話：
“張總，我不想管改革，也不想管專案。”
辦公室裡安靜得可怕。
王主管像是聽到了什麼天方夜譚，瞪大眼睛看著林眠。
老闆也愣了一下，眉頭皺起：“你……說什麼？”
“我說，”林眠重複了一遍，語氣平靜但堅定，“我不想管改革，也不想管專案。我只想管一件事——讓團隊裡的人，能好好睡覺。”
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