“但你不敢手術，因為手術要請假，而你覺得公司離不開你。”
他一字一句地說：
“蘇早，你在為所有人考慮——為員工考慮，為總監考慮，為公司考慮。”
“但你有沒有為自己考慮過？”
“你有沒有想過，如果你倒下了，這些人怎麼辦？公司怎麼辦？改革怎麼辦？”
蘇早的嘴唇開始發抖。
“你以為你的犧牲很偉大，是嗎？”林眠的聲音更輕了，“每天少睡兩小時，多處理二十份檔案，多開三個會，多安撫五個焦慮的員工——你覺得這樣能幫到大家。”
“但你想過沒有，如果你每天多睡兩小時，你的決策會更清醒，你的效率會更高，你也許能用更聰明的方法解決問題，而不是用‘拼命’這種最笨的方式。”
“更可怕的是——”他頓了頓，“你在用你的行為，告訴所有人：看，領導都這麼拼，你們憑什麼不拼？”
“你成了那個‘奮鬥文化’最完美的代言人，而你甚至沒有意識到。”
蘇早跌坐回椅子上，雙手捂住臉。
肩膀開始劇烈地抖動。
壓抑的哭聲從指縫裡漏出來，很輕，但很痛。
林眠沒有安慰她，只是靜靜地坐著。
他懂這種崩潰——不是脆弱，是看清真相後的崩潰。看清自己一直在用錯誤的方式“努力”，看清自己的“犧牲”可能正在傷害更多人。
過了很久，蘇早的哭聲漸漸平息。
她放下手，臉上淚痕狼藉，但眼睛裡有種奇異的清明。
“林眠，”她聲音沙啞，“我……我一直以為，我是在幫你。”
“我知道。”
“但我可能……一直在拖你後腿。”
“不。”林眠搖頭，“你幫了我很多。沒有你，我走不到今天。”
“那你為什麼……為什麼現在才告訴我這些？”
“因為你需要自己看到。”林眠說，“我說一千遍，不如你自己崩潰一次，然後重新站起來。”
他抽了兩張紙巾遞過去：
“蘇早，改革最難的部分，不是改變制度，不是說服別人。”
“是改變我們自己——改變那些已經深入骨髓的思維習慣，行為模式，甚至價值觀。”
“我們從小被教育：要努力，要拼搏，要付出比別人更多。”
“但我們很少被教育：要聰明，要健康，要活得長久。”
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