幾乎是一瞬間，公司內部的各個微信群都炸了。
技術部群裡，小李第一個跳出來：“老闆特別獎！二十萬現金+一個月帶薪休假！我要報名！”
趙峰迴復：“你昨天演示那麼精彩，說不定有機會。”
“但標準好奇怪啊……‘最能體現健康工作、聰明奮鬥精神’，這怎麼評？”
“估計要看誰準時下班最積極吧哈哈。”
“那我肯定沒戲，我上週還加了兩次班……”
銷售部群裡，氣氛更微妙。
“二十萬啊……夠我半年工資了。”
“但你們看那標準，擺明了不是給我們銷售準備的。我們天天在外面跑，陪客戶喝酒，哪有什麼‘健康工作’？”
“王總監不是說了要轉型嗎？以後咱們也要專業銷售，不喝酒了。”
“說得容易……客戶認嗎？”
行政部的小周在“健康工作後援會”的群裡發了條訊息：
“各位，機會來了！這個獎簡直就是為我們後援會量身定做的！誰有好的候選人，趕緊推薦！”
群裡很快熱鬧起來：
“我推薦技術部趙峰，他自從改革後每天六點準時下班，還組織了部門的籃球賽。”
“我推薦市場部小劉，她上週做了一個活動方案，效率比之前提升了40%，而且全程沒加班。”
“我推薦我自己行不行？我上週五天都準時下班，還去上了瑜伽課！”
林眠翻看著這些群聊，嘴角微微揚起。
這個獎就像一塊石頭，扔進了平靜的湖面，激起了層層漣漪。有人在質疑，有人在期待，有人在行動——而這正是陳董想要的效果。
下午三點，林眠去技術部找小李和趙峰開會，討論昨晚演示的後續最佳化方案。
走到工位區時，他注意到一個奇怪的現象——幾乎每個工位上都多了一樣東西：有的擺著小盆栽，有的放著頸椎按摩儀，有的貼著“深度工作時間表”，有的甚至放了一雙運動鞋。
“這是……”林眠指著那些東西。
小李笑了：“大家自發的。改革後有了更多個人時間，就開始捯飭工位了。那盆綠蘿是我的，趙峰的按摩儀，那邊那雙鞋是小王的——他每天午休去樓下跑步。”
林眠走到趙峰的工位前，拿起那個頸椎按摩儀看了看：“好用嗎？”
“挺好。”趙峰有點不好意思，“以前頸椎疼得厲害，現在每天按十五分鐘，好多了。而且我發現，頸椎不疼了，寫程式碼效率都高了。”
“為什麼？”
“因為不總想著脖子難受了，可以專注在程式碼上。”趙峰說，“以前疼的時候，寫十分鐘就得起來活動一下，思路全斷了。現在能連續專注四五十分鐘，產出反而更多。”
林眠點點頭。
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