晚上七點十分，陳董家的書房。
茶香氤氳。陳董沒有像往常那樣坐在辦公桌後，而是和林眠一起坐在窗邊的茶臺前。紅木茶盤上擺著精緻的紫砂壺和幾個小杯，水汽裊裊上升，在臺燈暖黃的光暈裡緩緩消散。
“先喝茶。”陳董倒了杯金駿眉，琥珀色的茶湯在瓷杯裡盪漾，“這是福建一個老茶農手工做的，一年就產二十斤。”
林眠接過，抿了一口。茶香醇厚，回甘悠長，確實和市面上那些批次生產的茶不一樣。
“好茶。”他說。
“好茶需要時間。”陳董給自己也倒了一杯，“老茶農六十多歲了，一輩子就做這一件事。採茶要在清晨露水未乾時，萎凋要看天氣溼度，發酵要憑三十年的手感，烘焙要守著炭火三天三夜。”
他頓了頓：
“你說，這算不算‘健康工作’？”
林眠放下茶杯：“算。專注、專業、不趕時間，做出真正的好東西。”
“對。”陳董點頭，“但這樣的工作方式，在現代企業裡，幾乎絕跡了。我們都在趕，都在追，都在用犧牲質量換速度，用透支健康換業績。”
他起身走到書架前，抽出一本厚厚的資料夾，回來放在茶臺上。
“這是我讓助理整理的，過去十年，全球各個行業頂尖企業的分析報告。”陳董翻開資料夾，“不是那些曇花一現的明星公司，是真正能穿越週期、持續領先的集團——瑞士的精密機械，德國的工業製造，日本的電子技術，還有我們國內那幾個做了幾十年的實業巨頭。”
林眠接過資料夾，快速瀏覽。每一頁都是一家企業的深度分析，資料詳實，圖表專業。
“看出什麼共同點了嗎？”陳董問。
林眠翻了幾頁，眉頭漸漸皺起。這些企業的資料，和他熟悉的網際網路公司、科技新貴們截然不同。
“他們的增長曲線……”他指著圖表，“很平緩，幾乎沒有爆發式增長。但也沒有斷崖式下跌，就是一條穩定向上的斜線。”
“繼續。”陳董鼓勵道。
“研發投入佔比很高，普遍在15%以上，有的甚至超過25%。而且持續，不是今年投明年砍。”
“員工流失率極低，核心團隊平均在職年限超過十年。”
“還有……”林眠抬起頭，“他們的工作時間資料——每天平均8.2小時，週末加班率低於5%，年休假使用率超過90%。”
陳董笑了，那是一種“你終於看到了”的笑：
“這就是我要說的——頂尖集團的特徵，不是‘拼命’，是‘絕對穩定、接近滿分、零失誤’。”
“就像瑞士的鐘表，誤差要以秒/年來計算。”
“就像德國的機床，連續運轉十萬小時不大修。”
“就像日本的鏡頭，百萬次對焦不偏移。”
他喝了口茶：
“而要達到這種穩定性和精準度，靠什麼？靠員工連續加班嗎？靠狼性文化嗎？靠高壓管理嗎？”
“不。靠的是科學的工作方法，是健康的員工狀態，是專注的工作環境，是長期的技能積累。”
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