林眠點點頭：“技術部的小李，或者銷售部的劉洋，都是不錯的人選。”
“不。”陳董搖頭，“我要一個更特別的——一個曾經是‘奮鬥標兵’，但在改革後成功轉型的人。”
這個要求，讓林眠皺起了眉頭。
曾經是“奮鬥標兵”，意味著這個人過去是舊模式的受益者，甚至是鼓吹者。要他轉型，要他承認過去的錯誤，這太難了。
“這樣的人……”林眠猶豫道，“恐怕不多。”
“所以才珍貴。”陳董說，“如果一個曾經的‘狼性文化’代言人，都能被改革說服，都能學會健康工作，那對所有人的衝擊力，會是巨大的。”
他站起來，走到書架前，抽出一個相簿。翻開，裡面是公司歷年“奮鬥之星”的合影。從2008年到去年，一共十三張照片，一百多個人。
“這些人裡，”陳董一頁頁翻著，“有的已經離職了，有的還在公司但牴觸改革，有的……像李偉那樣，不在了。”
“但應該還有那麼一兩個人，真正想通了，改變了。”
“找到他們。”
林眠看著那些照片。照片上的人，從青澀到成熟，從意氣風發到面容疲憊。有些人笑著，但笑容裡是掩飾不住的倦意；有些人挺直腰桿，但眼神里是強撐的堅持。
他突然想起一個人。
銷售部的孫濤。
那個曾經連續三個月加班超100小時但業績為零，被查出虛假加班後差點被開除的銷售部二把手。
最近聽說，他像是變了個人。
“我可能有個人選。”林眠說，“但需要核實。”
“誰？”
“孫濤。”
陳董明顯吃了一驚：“那個虛報加班的孫濤？他不是要開除的嗎？”
“王總監給了他最後一次機會。”林眠說，“讓他從一線銷售重新做起，不準陪酒，不準虛報，就靠專業能力。據說……他這一個月，簽了兩個小單子，雖然金額不大，但客戶反饋很好，說‘孫經理專業、實在，不搞虛的’。”
“更重要的是，”林眠頓了頓，“他上週末在部門群裡發了一條長訊息，說‘這一個月是我工作以來最累的，但也是最踏實的。以前陪客戶喝酒，一晚上說一百句假話，回家躺在床上，自己都覺得自己噁心。現在跟客戶講方案，一句是一句，雖然掙得少，但睡得著。’”
陳董沉默了很久。
“如果這是真的……”他緩緩說，“那孫濤的獲獎，會比任何人都更有意義。”
“一個曾經的‘反面典型’，轉型成為‘正面榜樣’——這會讓所有還在猶豫、還在牴觸的人看到：連孫濤都能改，你為什麼不能？”
林眠點頭：“我明天就去核實。”
“好。”陳董坐回茶臺前，“那第三個名額……我留給一個特殊的人。”
“誰？”
陳董沒有立刻回答。他端起茶壺，又倒了兩杯茶，一杯推給林眠，一杯自己端著。
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