國際物流巨頭進場。
第一年推廣價。
比環航同類產品低大概十五。
覆蓋還更廣。
品牌更大。
客戶更熟。
方澤宇第二天早上就開緊急會。
銷售團隊第一張方案：
核心產品降十個點。
重要客戶專項匹配。
我看完。
問：
“為什麼降？”
銷售負責人都愣。
“競爭對手低。”
“所以？”
“客戶會走。”
“走了多少？”
“還沒。”
“那你為什麼先替客戶降？”
會議室靜。
我最煩這種。
競爭對手一降。
自己先慌。
客戶還沒開口。
你先把利潤狠狠幹掉。
方澤宇說：
“但我們要預防。”
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