第368章
向暖想了想：“明天調整策略，重點展示我們的工藝和品質。”
第二天，她親自在展位接待客戶。當一個法國客商對一件刺繡外套感興趣時，她詳細講解了刺繡的工藝和寓意。
“這件衣服上的蓮花圖案，在中國文化中代表純潔和高雅。”她指著細節說，“每一針都是手工繡制的。”
法國客商很感興趣，當場下了試訂單。
更讓向暖驚喜的是，博覽會最後一天，一家美國連鎖百貨的採購總監來到展位，對他們的產品讚不絕口。
“你們的服裝很有特色，”總監說，“既傳統又現代，這正是我們需要的。”
經過幾輪談判，對方簽下了長期供貨協議。這是廠裡接到的第一個國際連鎖訂單，意義重大。
載譽歸來，向暖沒有沉浸在成功的喜悅中。她清醒地認識到，國際市場競爭更加激烈，要求也更高。
果然，第一批貨就遇到了麻煩。美國方面反饋，部分服裝的色牢度不達標，要求整改。
“咱們的標準已經很高了，”李強很委屈，“他們的要求簡直苛刻。”
“既然要做國際市場，就要按國際標準來。”向暖說。
她立即組織技術攻關，提升生產工藝。還派人去學習國際認證標準，準備申請相關資質。
這段時間，向暖忙得連家都顧不上。有時深夜回家，孩子們已經睡了。看著孩子們熟睡的小臉，她心裡滿是愧疚。
宋聿理解她的難處，主動承擔了更多家務。“別擔心家裡，”他總是說，“有我在。”
家人的支援給了向暖莫大的動力。半年後，廠裡順利通過了國際質量體系認證，產品成功打入歐美高階市場。
業務蒸蒸日上，向暖卻開始思考更深層次的問題。
這天，她把管理層召集起來，開門見山地說：“我在想，咱們是不是該考慮上市了。”
這話一齣，全場譁然。
“上市？咱們一個縣辦企業，能上市嗎？”“上市後會不會失去控制權？”“現在這樣不是挺好的？”
面對質疑，向暖耐心解釋：“上市不是為了圈錢，是為了讓企業更規範、更有競爭力。你們想想，現在咱們發展得快，但後勁不足。上市後，融資渠道多了，品牌影響力大了，才能走得更遠。”
她請來了證券公司的人做輔導，大家這才明白上市的意義和要求。
“規範治理是關鍵，”券商負責人說，“財務要透明，管理要規範。”
這意味著要對現有的管理模式進行大刀闊斧的改革。向暖雷厲風行，立即著手組建上市籌備小組，自己親任組長。
改革過程充滿陣痛。財務管理要規範化，一些習慣了靈活處理的老會計很不適應；決策流程要制度化，一些高管覺得束手束腳。
最棘手的是股權改制。當初創業的老員工們對股份劃分各有想法，協調起來很困難。
有個跟著向暖幹了十幾年的老師傅直接找到她：“廠長，我跟你幹了這麼多年，沒有功勞也有苦勞。這股份的事，你得給我個說法。”
